武汉钧策管理咨询有限公司

　　武汉钧策 ――中国连锁零售咨询业的领跑者!<br>    武汉钧策管理咨询有限公司是一家专业从事连锁零售管理培训、咨询及开店策划服务的管理咨询机构，拥有一支来自沃尔玛、家乐福、大润发、伊藤洋华堂、麦德龙、武汉中百、湖南家润多、华联等国内外知名商业企业40余名的专家团队和一个具有丰富企业培训经验的讲师团队。钧策为零售流通领域提供营运、采购、人力资源、防损、生鲜、拓展、财务、信息八大核心培训和咨询服务，服务对象面向九大流通业态：大卖场、标超、便利店、购物中心/摩尔、百货服装店、建材装饰店、医药专卖店、电器专业店、图书专业店等，进而关联至生产厂商和消费者等上下游群体。本公司集管理标准与实战经验于一身、为民族零售企业培养人才、解决实际问题及设备通路的专业咨询公司。截止目前为止，钧策公开课拍课量全国第一！<br>    公司非常关注员工成长。新员工入职前，我们有五个工作日的岗前培训，不仅包括公司及产品，以及企业文化的介绍，还包括具体工作的实操实战的一对一培训。公司同时也会要求并协助员工制定个人战略，帮助员工明确自己的职业规划，以实现个人和公司的共赢。另外，公司给每位新员工提供了免费参加公开课学习的机会。薪酬体系方面，公司现行的宽带薪酬体系，例如可以使您知道自己的下一个发展目标是什么，你的差距在哪里，该从哪些方面努力和提升。不同的段位对应不同的能力要求及薪酬，只要您专一的做下去就可以实现晋级。<br>    钧策处于高速发展期，截止到目前为止，在全国已举办600多场公开课，全国排课数量第一！2015年，钧策将在北京、济南、无锡等地区成立分公司！随着团队规模不断扩大，我们同样需要更多认同公司企业文化、符合公司团队要求做的团队管理人员。钧策拥有多重员工内部晋升渠道，使大家在这里会有更广阔的发展空间，实现你的梦想！<br>在此列举销售序列晋升模式：<br> 初级阶段 晋升职位：主管（分管2-4人，配合大区经理完成团队业绩及日常管理工作。）<br> 中级阶段 晋升职位：大区经理（分管6-10人电销或客服或大客户经理团队，完成公司下达业绩目标。）<br> 高级阶段 晋升职位：总监（直接管理2-3名大区。负责制定团队销售思路，构建销售结构，统筹销售资源，并完成公司下达业绩目标。）<br> super阶段 晋升职位：分公司总经理（全权负责分公司销售团队，完成公司下达业绩目标）<br>“在钧策，只有一种产品，那就是我的成长；只有一种产品可以销售，那就是我成长的速度；只有一种产品可以销售成功，那就是我成长的速度大于客户的预期！”