PMC主管

所属部门： 生产部

职位类别： 计划/物控经理/主管

职责一：​负责制定月生产计划；
负责制订日生产排产计划；
跟进生产完成状况，对异常情况及时处理与上报；
品库存的控制和报警；
库存呆滞成品的统计上报和提出处理建议；
市场缺货的跟进处理和及时上报；
特殊订单的处理；
新产品试产物料及生产调配工作；
平滑生产产能和物料供应提前期；


职责二：1.生产型物料用量的分析与申购（保证不断货不断料无呆滞物）；
2.根据半成品库存量，结合销售订单量的大小与缓急，结合顺利生产的必备条件（人员、设备、材料等的到位情况），制定生产各单位的生产日排程；
3.外发加工物料的申购与外发加工计划的制定。
4.市场部订单的接收与处理，交期的准确回复；
5.物料到位情况的控制与跟催；
6.生产计划的落实、督导与跟进（落实计划的可行性及生产的宏观调控）；
7.主持生产协调会，对整个生产效率和情况进行汇报；组织协调各相关部门解决生产过程的各类异常情况，确保生产顺畅；
8.完善与统计各类表单数据（包括每日订单量、每日出货量、生产部门每日生产报表等）；
9.生产型物料的领料单开据与退/换料单的审核；
10.呆滞物料的分析与提报；
11.完成上级领导交办的工作任务。

职责三：1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
2、物料计划制定。
3、物料采购审核。
4、物料管理目标达成。
5、相关部门的沟通与协调。
6、订单评审。
7、ISO9000、5S的执行与督导。
8、部门人员的培训。
9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。

职责四：
一、计划管理
1、主导订单评审，对订单交期负责；
2、编制生产计划和生产订单并组织实施；
3、生产计划和生产订单实施情况跟进；
4、根据车间日常生产计划，安排物料计划，及时供应生产线物料，确保均衡生产；
5、跟踪监督生产计划实施情况，进行产能负荷分析，适时作出计划调整经上级领导批准后执行；
6、协调各部门的工作进度和衔接，对生产各车间的产能进行跟进；
7、进行生产分析及改善，提高生产效率和品质合格率。
8、负责编制生产计划、产品质量、数量及时间性统计分析报告，按规定时限上报领导；

二、物控管理
1、根据生产计划需求，编制物料需求计划并监督执行；
2、负责整理和编制公司所有生产有关材料的请购和预审，并监督实施3、外协厂商物料回厂时间的确认及跟进；
4、负责生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理；

• 年龄要求： 30~40岁
• 语言要求：其他