工程经理

所属部门： 工程部

职位类别： 房地产项目管理

一、岗位标识信息
岗位名称：项目部经理 隶属部门：工程部
定岗定编：1 人 薪酬类型：固定工资制
直接上级：工程总监 晋升方向：工程总监

二、岗位工作概述
在项目总的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

三、工作任务与责任
序号	工作任务的内容	责任
1	协助项目总明确项目部的分工和岗位职责，规范项目团队管理；	主办
2	制定项目工作计划和进度，根据工程合同确定项目的时间节点，分解制定详细的项目工作计划；	主办
3	执行项目工作计划，控制项目总体进度，指导、监督项目团队的工作，对项目安全质量进行监督和控制，定期汇报项目进度	主办
4	协调项目组的外部关系，协调工程施工中与其他外部合作单位的关系，处理工程施工中的突发问题；	协办
5	协调与施工方、监理方的关系，参加由监理单位召开的工地例会，协调解决现场有关问题；
6	负责工程进度款支付时的工程量审核，并上报资金计划；	主办
7	组织秩序工程安全技术规范，监督施工方现场安全管理规范的落实；	主办
8	定期进行安全检查，发现安全隐患，敦促监理、施工单位采取措施进行纠正	协办
9	参与对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。	协办
10	组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收；	协办
11	定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。	主办
12	负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。	主办
13	参与公司房地产项目发展计划的制定，协助开发经营部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作。 协办

四、工作绩效标准
1、保证工程部日常管理工作、项目建设工作正常有序推进。
2、项目质量、安全、进度、成本可控。
3、完成公司工作流程进行、推进。

五、岗位工作关系
一、内部关系
1、所受监督：接受公司项目总及集团工程总监的指示和监督；
2、所施监督：向部门内部人员下达工作任务，对内部人员实施监督；
3、合作关系：与集团和公司各部门发生沟通和协作关系。
二、外部关系
1、与公司、项目相关单位发生沟通与联系。

六、岗位工作权限
1、对项目建设技术的建议权。
2、对项目建设质量、进度、成本、安全监督权。
3、拨付工程款的审查、建议权。
4、对项目实施方案审查、建议权。

七、胜任资格
（一）知识及教育水平要求：
大学本科以上学历，相关专业。
（二）岗位技能要求
良好的组织协调能力、问题解决能力、成本意识和质量意识；
熟练使用办公软件及CAD工程绘图软件；
（三）工作经验
五年以上相关管理和工作经验。
（四）基本素质要求
身体健康、精力充沛；综合素质高；具有强烈的责任心和敬业精神；仔细认真的个人特征。
职能类别：项目管理

• 年龄要求： 不限
• 语言要求：不限