生产主管

职位类别： 生产经理/主管

一、团队建设和人员管理：本部门人员管理制度的建设和完善，人员编制和人员费用的控制。努力提高人员素质和团队凝聚力。
二、生产设备管理：相关设备安全操作规程的建设和管理；定期对生产设备进行保养，经常性开展安全检查，确保设备正常运转满足生产需求。
三、物料管理：严格执行公司的材料领用制度，严格控制生产成本和降低生产损耗；组织落实生产物流过程中的物料控制，组织解决生产中的物料不良问题，监督指导现场呆料处理。
四、制程工艺管理：组织员工学习机器安全操作规程及产品的制程工艺，利用各种机会对生产员工进行交流和培训，提高员工操作技能和生产效率，确保生产任务指标完成；持续改进、完善工艺流程，确保生产得以正常、顺畅地进行。
五、现场环境管理：车间严格实行7S管理制度，努力实现生产车间标准化管理，做好操作手法、质量、卫生等监督、检查，及时纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量。
六、成本管理：从生产的各个环节做好生产成本的控制，努力使生产成本最低化。
七、现场安全生产管理：定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。对员工生产作业过程进行监督、指导。落实安全生产规章制度，对违规操作提出警告并指正，控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。
八、其他未尽事宜
岗位要求；
1、生产制造工作5年以上，电子厂生产管理经验3年以上。
2、丰富的生产管理经验和团队建设经验。之前所带部门团队不少于30人。
3、责任心强、积极向上、追求卓越的品质。

• 年龄要求： 28~40岁
• 语言要求：不限