生产主管

职位类别： 生产经理/主管

1,计划安排工厂车间的生产任务，明确产品的质量要求和执行标准
组织实施生产部下达的生产计划,主动提前了解各项准备工作的情况,确保车间生产时流水的畅通.
保质保量按时地完成生产任务.
2,贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量, 保证质量的前提下不断降低生产成本，随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部.
3,及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着 而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训, 总结经验.
4,拟定完善车间管理制度,对车间员工要做到奖惩分明，根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定.
5,根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识, 抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做 好 5s 管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养.
6,处理车间的突发事件.一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法 处理的事件要及时请示.
7,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通.
8,审核车间流水工序工价的合理性,协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作.

• 年龄要求： 不限
• 语言要求：不限