生产组长

职位类别： 生产组长/拉长

全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。
根据公司发展的需要和实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。
根据计划下达的生产计划，合理地做好生产计划安排和组织生产工作，并检查／7指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。
依照ISO9001品质管理体系要求，建立生产过程中的品质保证体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制产品的质量，坚持 、制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用维护保养及管理制度，并组织落实执行。做好设备、模具、工装夹具的报修维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。
制订员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“7S”培训、消防安全知识培训等，不断提升员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。
严格控制料、工、费及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。积极推行“5S”目视管理活动，做好现场“7S”管理工作，确保工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订各项管理制度运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。
制订各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。
做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的工资标准，严格执行公司的薪酬制度。坚持公平、公正、公开和对事不对人的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。做好试产过程中的的工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品工艺参数的合理性，合理地设定生产条件，并对不合理提出改良建议。
组织召开每周生产例会及相关工作会议，坚持三不放过的原则，不接受不合格品、不制造不合格品、不流出不合格品；及时分析处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施

• 年龄要求： 不限
• 语言要求：不限