设计部负责人

职位类别： IT项目执行/协调人员

1. 设计管理

1) 配合总部主导的设计技术标准/管理标准制定，并在城市公司执行。

2) 负责在当地持续开展地方设计规范/标准收集、整理工作，并适时上报总部，促进设计工作的本地化落位。

3) 组织参与并跟进前期总部层面进行的各阶段设计工作。

4) 组织提炼设计需求，并转化为显性的设计语言，形成该阶段设计任务书的输入，对不合理需求或不能满足的需求及时反馈，并在各主体间设计需求存在矛盾或冲突时，进行协调统一。

5) 组织编制各阶段的设计任务书，并根据审核意见即使调整。

6) 监督设计过程管理，包括对接设计单位、跟进各专业各阶段的工作、组织各阶段设计图纸评审，以及设计交底工作。

7) 组织项目层面设计变更需求的收集、分析与整理,对超出城市公司权限的，及时上报至总部，推动论证、流转与最终确认。

8) 组织对接成本体系推行限额设计，确保项目在设计上成本受控，对超出预控成本的设计方案进行调整或修正。

9) 组织设计相关图纸资料的管理工作。

2. 设计供方管理

1) 组织开展设计供方的管理，包括履约评估、关系维护等。

2) 负责开展对二次专项设计阶段各专业设计供方的管理，包括履约评估、关系维护等，并进行设计供方库的建设与持续完善。

3) 组织与设计单位进行洽商谈判、合同签订等工作。

3. 材料设备选型定板

1) 组织编制并逐步深化材料设备清单，参与招标采购体系主导的材料样板确定过程，审核样板是否符合材料设备清单要求，确保所选样板性能与参数的受控。

2) 根据需要，参与现场首批材料设备（负责城市公司主责设计阶段）的到场验收工作。

4. 工作配合与支持

1) 组织解答工程部发起的各类设计技术问题，组织或参与现场各类技术论证会议，从设计可行性、施工方案对设计效果的影响等方面提出专业意见。

2) 参与施工过程中的质量检查和分部工程、单位工程竣工验收。

3) 配合工程前期手续办理工作，基于开发部门要求准备相关设计图纸和数据，及配合相关技术协调工作。

4) 配合项目销售人员的产品设计知识培训/合同附图审查等工作。

• 年龄要求： 不限
• 语言要求：不限