项目成本负责人

　　一、金科文化
      金科，1998年5月21日成立于重庆，（上市公司股票代码：）系“中国企业500强”、“中国民营企业500强”、 “中国地产品牌价值10强”。
      公司总资产约1200亿元，年营收总额466亿元，拥有员工超过1.2万人，业务遍布中国京津冀经济圈、长三角经济圈、珠三角经济圈和长江经济带的52个城市。已形成了以新地产+新服务为龙头，产业综合运营、社区综合服务、酒店园林、门窗装饰等协调发展的多元化产业结构和业务格局，建立了良好的产业基础和市场优势，具备了强大的综合竞争力。
　  多年来，公司坚持履行社会责任，迄今累计捐助社会公益事业近3亿元，拉动社会就业人数20多万人，2016向国家贡献税收超40亿元。
　　当前，公司积极推动产品创新、模式创新，从“地产开发商”转型升级为“美好生活服务商”，以“地产+服务”连接用户，打造优质生活方式，从人居需求出发，积极践行“成长更好、便利更好、健康更好、邻里更好、居家更好”五大主张，不断超越，以更优异的业绩，回报股东，回馈社会。
　　自创建以来，金科一直坚持“求实、创新，每天进一步”，奉行“人的价值大于物的价值，团队价值大于个人价值，社会价值大于企业价值”、“人才是金科第一资源”的价值理念，在金科，人人都有可能成为人才，在岗位上无贵贱之分，重学历而不唯学历。
未来五年，金科将推进“领军人才”战略，以打造飞鹰、精鹰、雄鹰“三鹰”人才为战略目标，依托金科企业大学下“一、二、三、四、五、八”人才培养体系，从精心选才到真心留人，与员工的关系由利润分享向事业共享型转变，实现人才升级。正是金科在人才培养上的优秀表现，多年被评为“中国最佳雇主”。
二、金科战略
1.总体战略
    地产+服务=美好生活服务商：积极发展现代服务业，以“地产+服务”连接用户，做中国一流的“美好生活服务商”。
2.区域战略
三圈一带：
      金科将以国家城市群发展战略为导向，以二线热点城市为主，一线和中心三线城市为辅，进行全国化发展战略布局，紧跟“三圈一带”区域战略：即围绕京津冀经济圈、长三角经济圈、珠三角经济圈和长江经济带。目前已进驻北京、重庆、四川、江苏、湖南、陕西、山东、贵州、新疆、云南、安徽、河南、广西、天津、河北等省（市）的52个城市。
3.经营理念
      金科将逐步实现三个层面的转变：一是产品层面，从关注房子到关注社区， 实现业务重心从5年周期到65年长周期的转变；二是用户层面，从一次交易到持续消费，实现从客户到住户、到会员甚至粉丝的转变；三是企业层面，从地产开发商转型为现代服务提供商，现实从重资产投资向轻资产运营的转变。
三、金科集团京津冀区域公司
      2017年7月金科集团京津冀区域公司正式组建，我们的业务范围覆盖京津冀辽晋蒙区域，到2020年将实现100亿以上销售收入。
      新区域、新团队、新梦想，梦想有多大舞台就有多宽广，我们期待与你携手，成就自我，共同成长。