华彩咨询

　　华彩咨询——中国领先的集团类咨询服务专家，始创并引领着中国的集团类咨询服务，是国内首屈一指的集团战略、集团管控、集团组织人力资源、集团风险和内控等领域的咨询服务专家，是国内领先的集团企业综合服务商。
    华彩成立于1996年，由来自原国际五大和国际战略咨询机构、国际投资银行的五位合伙人组建，专门为客户提供以集团战略和集团管控为核心的集团类咨询服务及综合性外包服务。华彩总部设在上海和北京，在西安、成都、广州等地设有子公司和办事机构。华彩咨询业务群体主要由资深职业经理人、海外或本土知名投资专家、机构研究人员和国际咨询公司资深人员组成。十七年来专注于深度咨询中国红利型领域——金融、重工、医药化工、建筑房产、先进制造业等。
    华彩致力于把优势资源聚焦于为集团企业服务，所有的业务整合成以集团战略、集团管控为核心的咨询服务，及以投融资管理、猎头、管理推模、变革管理、管理审计、管理信息化、全面托管为核心的一体化深度综合服务，致力于为提升集团公司作为“中国脊梁”的实力服务。作为中国咨询行业的领军企业之一，华彩咨询视打破外资公司垄断和窠臼，研发和设计适合中国集团企业特点的战略和管理思想、理念和操作体系为己任。独家提出：基于资本运作和产业组合的集团战略，基于内控体系和风险管理的集团管控的咨询服务思想和操作体系等十余项具有自主知识产权的知识、思想、方法和操作体系。
    迄今，华彩已经服务了七百余家咨询客户，其客户的主流都是多元化集团型、投资控股型企业，而且大多数既扎根于传统产业，同时又横跨服务及金融两头。这样的客户结构决定了华彩的集团战略和管控咨询的坚实基础和操作性。
    华彩为诸多央企、大型国企和领袖民企提供了基于发展模式、资本运作、产业组合、横向战略和总部能力建设的集团战略、集团管控咨询，包括本钢集团、沙钢集团、复星集团、中石油集团、中粮集团、中移动集团、招商局集团、五矿集团、长城资产、中国邮政、东风汽车集团、宝钢集团、中集集团、鲁能集团、广厦控股、三星奥克斯、扬子江药业、华立集团等。
    华彩为北京、天津、上海、山东、江苏、河北、重庆、山西、海南等20余省市主管机构、开发区管委会等提供了以战略规划、管控模式的调研、设计、推广、辅导、追踪为核心的整合服务。华彩还与中央党校、国家会计学院、清华、北大、人大、上海交大、复旦、中大、浙大、南大、中欧、长江商学院等机构合作进行集团高管培训合作。