人事行政主管

所属部门： 行政人事部

职位类别： 人力资源经理/主管

人力资源规划
1)做出公司3-5年人力资源规划，提交报告，并通过
2)设计公司匹配岗位编制
3)做出岗位胜任力模型5级（欠资格、期望、合格、胜任、超胜任）
4)年度培训计划表及人均培训时间不得低于24H
薪酬及福利
1)每半年做一次薪酬调研，形成报告（每年6月30日和12月30日前完成）
2)设计公司各岗位的薪酬结构
3)设计公司福利方案（每年12月前做出下一年度方案）
4)组织公司全体人员有价值意义的团建活动，每年不得低于1次（每年12月份前完成）。
绩效管理
1)设计公司绩效管理制度、流程、标准，并在推行中进行优化
2)对员工绩效考核方法的培训并通关
3)每月做一次绩效面谈，并形成改善报告
招聘及培训
1）根据公司岗位，对应招聘合适匹配的人才，根据公司战略发展，每岗位做好5名以上能胜任的人才资源储备；
2）建立招聘渠道，至少5个招聘渠道；
3）设计招聘测评工具，并运用（每年1月份进行评估与更换）
4）制定公司培训计划并通关（每年12月30日前做出下一年年度培训计划表，并按培训表实施）。
企业文化建设
1)开展丰富的员工业务生活。
2)加强员工的凝集力，让员工对企业有归属感。
员工关系
1)员工管理满意度不低于80%（每季度进行一次不记名员工满意度调查）
2)劳动合同签约率100%（每日）
3）劳动仲裁为0（年度）
安全管理
1）成立安全委员会，相关管理人员签订《安全管理承诺书》
2）制订安全管理制度，规范公司安全台账，做好公司安全管理预控措施；
3）做好公司各区域安全责任人；
4）安全生产事故为0（年度）；
5）年度有效消防演练不得低于2次（每年3月份，9月份各做一次）
团队建设及其他工作：
1）完成上级领导安排的临时性及其他工作
2）协助及指导其他部门的相关工作
3）负责建立本部门员工队伍
4）公司各项制度的监督执行与落实
  年龄：30-45之间

• 年龄要求： 不限
• 语言要求：不限