西蒙顾和管理咨询

 西蒙顾和管理咨询公司是一家以战略、营销、定价和销售为核心的国际管理咨询公司，在全球拥有34家分支机构和1100名员工。成立于1985年，公司有30多年的咨询经验，西蒙顾和从定价起家，因定价而闻名，直至今日定价仍是我们的核心竞争力。
我们帮助客户持续地提高他们的利润。我们的项目通常会达到个基点的利润增长。通过我们的营收增长(TopLine Power®) 方式，我们侧重于帮助客户提高收入，而非减少成本。近年来，许多企业在成本方面已经取得相当大的改善。但收入的增长并不显著，仍有巨大的潜力可供挖掘。
我们的项目涉及各个领域的收入增长。典型领域/主题包括：
·战略（增长和防御战略，新的商业模式，市场进入战略等）
·营销（有意义的客户细分，品牌与产品的定位，产品/服务的设计，营销效率等）
·定价（规避价格战，创新定价，有效的价格执行，折扣系统，全球定价等）
·销售（渠道战略，销售效率，销售人员的效能，销售激励机制等）
·全面的营收增长(TopLine Power®) 方案（变革管理，商业职能组织，KPI设计等）
我们的员工一半以上在德国以外的分支机构工作。国际化的区域优势使我们能够及时了解目前市场状况、发展趋势和项目信息。我们的顾问可以说多种语言，具有很强的跨文化交际能力并主要为国际客户提供专业的服务。由于团队的紧密合作以及各分支机构的专家之间的定期轮换，使得我们能够一直保持最新状态。我们为大型和中型企业提供丰富的背景知识和广泛的国际及本土行业经验。西蒙顾和一年一度的World Meeting在咨询业可谓独树一帜。我们会邀请来自全球各个分支机构的所有员工汇集到德国波恩，一起讨论未来将面临的挑战，交换见解和经验并为来年设立新的目标。