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东坑镇
职位分类:
筛选条件:
学历要求
- 不限
- 初中及以下
- 高中
- 中专
- 大专
- 本科
- 硕士及以上
工作年限
- 不限
- 应届毕业生
- 1~2年
- 2~3年
- 3~5年
- 5~10年
- 10年以上
薪资要求
- 不限
- 小于3K
- 3-4.5K
- 4.5-6K
- 6-8K
- 8-10K
- 10-15K
- 15-20K
- 20-30K
- 30K以上
急聘
已选条件:
- 车间经理/主管
没有找到相关职位,修改筛选条件试一下
推荐招聘信息
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9-14K
高中
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3年
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毕节
立即应聘
1、有3年以上注塑工作经验。 2、熟悉调试各类型的注塑机(如250T),熟悉注塑机的保养及简单维修。 3、熟悉模具的管理及简单的维修、保养。 4、熟悉注塑部日常管理及人员管理工作,能合理做好计划安排生产。 5、能吃苦耐劳,工作认真仔细,有责任心。 面试地址:东莞市翔通电子科技有限公司,桥头镇田新村华兴工业区向阳路20号; 上班厂名及地址:翔通科技实业有限公司,贵州省毕节市金沙县大水经济开发区A区; -
7-9K
不限
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3年
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六盘水
立即应聘
工作经验:至少3年以上塑胶玩具装配或相关行业经验,熟悉从零部件到成品的完整生产流程。 技能要求: 1、具备较强的计划、组织、协调和控制能力。 2、能够独立完成装配部的排产、管理等工作。 3、熟悉盲盒、手办等细分领域的生产特点者优先。 其他要求:具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够适应快节奏的工作环境。 -
9-15K
大专
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3年
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东莞-企石镇
立即应聘
岗位职责: 1、主持CNC车间日常生产工作,全面负责车间的生产、技术、安全、行政管理等各项工作,确保车间的正常运转; 2、根据CNC车间的发展,不断完善员工岗位职责、管理规定,不断改进工作流程; 3、CNC车间现场管理与生产安全管理,提交车间设备、工具的使用需求和报废情况,督导员工定期进行设备保养和维护,提高车间设备利用率; 4、工艺改善,让品质和效益越来越好; 5、严格执行车间维修作业流程和相关规定,确保维修质量,以保证顾客满意度; 6、要求员工严格执行检验、维修规范和各项“安全操作规程”,监督检验员和技术人员履行职责,努力避免车辆返修及发生安全责任事故; 7、充分调动员工工作的积极性,对车间员工实施量化考核,不断改进并提高管理工作; 8、积极配合车间员工的晋级考核、培训工作; 任职要求: 1、大专以上学历,汽车专业; 2、三年以上CNC管理岗位工作经验; 3、3年以上汽车检具工作经验; -
自动化装配技术主管
急聘
11-13K
中专
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应届毕业生
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东莞-厚街镇
立即应聘
岗位职责 1、中专及以上学历,至少2年以以上相关连接器工作经验; 2、会维修自动化设备、调机 3、会磨床、铣床操作技能,对非标自动化设备有一定了解; 4、会调试CCD,激光焊接; 5、负责新开发设备治具组装与调试,以及问题反馈; 6、积极配合新产品制样设备调试工作; 7、了解各生产治具及自动机的结构和特征; 8、具备治具设计能力和画图能力。 -
8-12K
本科
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3年
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东莞-石碣镇
立即应聘
1、主持车间日常生产工作,全面负责车间的生产、技术、安全、行政管理等各项工作,确保车间的正常运转; 2、根据车间的发展,不断完善员工岗位职责、管理规定,不断改进工作流程; 3、车间现场管理与生产安全管理,提交车间设备、工具的使用需求和报废情况,督导员工定期进行设备保养和维护,提高车间设备利用率; 4、指挥协调车间派工调度、维修进度控制。协调配件组工作,反馈配件需求信息; 5、严格执行车间维修作业流程和相关规定,确保维修质量,以保证顾客满意度; 6、要求员工严格执行检验、维修规范和各项“安全操作规程”,监督检验员和技术人员履行职责,努力避免产品返修及发生安全责任事故; 7、充分调动员工工作的积极性,对车间员工实施量化考核,不断改进并提高管理工作; 8、积极配合车间员工的晋级考核、培训工作; 9、有显示器升降支架底座方面经验者优先; 任职要求: 1、本科以上学历; 2、三年以上相关岗位工作经验; 3、有车间相关岗位管理工作经验优先; -
9-10K
高中
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应届毕业生
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东莞-长安镇
立即应聘
1、负责公司整体生产运作的统筹、规划、编制及生产系统的维护。 2、生产各部门的协调、考核、评估。 3、生产总计划的制订及审核、各部门生产计划的监督、指引、及落实跟进。 4、对各部门的问题点进行引导、分析、总结、评估及制订可行性报告,定期、向副总或总经理汇报。 5、对生产中各项数据(生产日报表、进度表(生产看板) 加班申请表、人员出勤记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等)进行汇总、分析及评估;提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议,定期向副总或总经理汇报。为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料。 6 、对各个部门的物料用量正常或异常作评估;根据每款产品它的物料清单,用量、操作工艺及产品难易程度、生产损耗等作分析且作出便于生产实际操作的改善建议并上报公司决策层领导。 7、定期、定时对 PMC、外发及生产各部与业务、采购、工程、品质、行政进行各项沟通。 8、依据各部门的实际运作,建制各项提高生产效益(各项考核措施、生产环境、现场管理技能等 ),节约生产成本的措施(人力(人员工时、人员利用) 物料、工艺、产品品质、时间、空间、设备等) 9、定期主持召开生产会议:生产调度会议、计划与目标会议、生产环境及安全会议、总结会议等,监督各部门早会及部门日常会议并对会议决议执行情况进行监督检查。 10、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行综合生产分析,制订中、短期生产目标并上报副总或总经理,根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。
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