一、 生产计划与调度
1. 主生产计划:
o 根据销售部门的订单和市场预测,评估工厂的生产能力(人力、设备、物料),制定月度、周度的主生产计划。
o 主导召开产销协调会议,评审订单的可行性,并对订单交期进行准确答复。
2. 生产作业计划:
o 将主生产计划分解为各生产车间(如:注塑、压铸、打磨、喷涂、装配等)的日/周生产作业计划。
o 合理安排生产指令(工单)的下达,确保生产指令的准确性和及时性。
3. 产能负荷分析:
o 定期分析各生产环节的产能负荷情况,识别并解决生产瓶颈。
o 根据分析结果,提出产能调整建议,实现生产均衡化,最大限度地提高设备和人员的利用率。
4. 生产进度跟踪与控制:
o 每日监控各车间的生产进度,确保生产计划按期执行。
o 针对生产异常(如设备故障、品质问题、物料延误等),迅速组织相关部门进行协调和处理,及时调整生产计划,确保影响最小化。
二、 物料控制与管理
1. 物料需求计划:
o 根据主生产计划和物料清单,精准计算各类物料(镜框原料、镜片、铰链、螺丝、鼻托、包装材料等)的需求量和需求时间。
o 向采购部门下达清晰的物料采购申购计划。
2. 物料进度跟踪:
o 密切跟踪采购物料的到货进度,与采购和供应商保持紧密沟通,确保物料准时到达。
o 协调处理来料异常(如数量短缺、质量问题),确保不因物料问题影响生产。
3. 库存控制:
o 制定并执行合理的安全库存、最高库存和最低库存标准。
o 监控原材料、在制品、半成品和成品的库存水平,努力降低库存持有成本,提高库存周转率。
o 定期组织库存盘点,确保账实相符,并对盘点差异进行分析和处理。
4. 呆滞料预防与处理:
o 建立呆滞物料预警机制,定期分析和提报呆滞物料。
o 与研发、销售、财务等部门协作,推动呆滞物料的有效处理,减少资金占用和浪费。
三、 仓库与物流协调
1. 进出货管理:
o 监督仓库的收料、发料、退料流程,确保物料收发的准确性和效率。
o 协调成品出货计划,确保订单按时交付给客户。
2. 现场物料管理:
o 确保生产线边仓的物料供应顺畅,避免生产线因缺料而停工。
o 推行看板管理或即时送料模式,优化现场物料流转。
四、 团队管理与流程优化
1. 部门管理:
o 负责PMC部门(包括计划员、物控员、调度员等)的日常管理、团队建设、绩效考核和人员培训。
o 培养团队成员的数据分析能力和问题解决能力。
2. 流程优化:
o 持续优化生产计划、物料控制、仓储管理等相关流程,并形成标准化文件。
o 推动企业资源计划系统在PMC业务中的深度应用和数据准确性维护。
3. 数据分析与报告:
o 负责建立和维护PMC核心绩效指标,如:订单准时交付率、生产计划达成率、库存周转率、物料齐套率等。
o 定期向上级管理层提交各类分析报告,为决策提供数据支持。
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任职资格要求
• 学历背景: 大专及以上学历,物流管理、供应链管理、工业工程或相关专业优先。
• 工作经验: 5年以上制造业PMC相关工作经验,其中至少3年担任眼镜行业或类似(如:精密电子、饰品、玩具等)行业的PMC主管或经理职位。
• 专业知识:
o 精通生产及物料控制的运作模式和流程,深刻理解主生产计划、物料需求计划、即时生产等生产管理理论。
o 熟悉眼镜行业的生产工艺流程和物料特点者优先。
o 具备优秀的生产计划和统筹能力,以及强大的物料控制和分析能力。
• 技能要求:
o 熟练操作企业资源计划系统及各类办公软件,特别是电子表格的数据透视表、函数等高级功能。
o 具备出色的数据敏感度和逻辑分析能力。
o 会QAD 系统
o 英语能力好
• 综合素质:
o 极强的组织、协调和沟通能力,能够有效推动跨部门协作。
o 优秀的抗压能力,能在快节奏和高压力的环境下解决复杂问题。
o 强烈的责任心、成本意识和团队合作精神。
o 能接受出差。