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近期，在社交平台上看到这样一个话题：#网友请示领导发pdf可以吗？领导纠正得PDF才行，是什么心理？#，引发了网友热议。

有人认为，是因为领导不懂得这两者的区别，所以才会这么问；有人认为，是因为这份文件很重要，所以需要格外注意；还有人认为领导过于在意细节了。

今天想来跟大家聊一聊，职场中那些注重细节的领导，以及如何与这类领导相处。

一、细节控领导，都有哪些表现？

1.想法多，经常提建议

有些领导经常会将目标放在心里考量，他们对于未来通常有一些比较乐观的期待，每当有了一个很“精妙”的点子，这个时候他们就会马上与目标联系起来。

每当这个时候，他们就会比较急于将其落实，迫切让下面的人执行他的一些想法，也会经常给下属提一些建议。

2.亲力亲为，参与你的工作

很多领导都是从基层做起来的，出于自己的工作习惯，他们会觉得“细节决定成败”，在工作中的表现就是：他们不会只看“工作结果”，还会时刻关注下属的执行过程。

这类领导通常有比较清晰的目标感，但可能是出于达成目标的迫切性和焦虑感，这种心理状态下，会促使他时刻掌握项目进度，一旦不符合预期，就会干涉下属的工作。

3.追求完美，要求严格

有些领导非常追求完美，他们会认为：只要工作中某个环节出了问题，整体就是失败的，因此他们对于自己的要求通常比较严格，同样对身边的人，也会非常严格。

在验收工作成果的时候，这类领导的合格线，会包含很多“隐性标准”，不会觉得只要大方向可以就行。

二、如何跟细节控领导相处？

很多人觉得，与细节控领导相处很容易内耗，上班会变得很累，甚至因此失去工作积极性。其实，有个细节控领导，也不一定就是坏事，也不必一走了之，可以尝试着与之相处。

那么，我们应该如何与细节控领导相处呢？

1. 先搞清，再行动

有网友分享，自己工作很多年来，总结了一下与人沟通的技巧，就是先看对方的表达意图，再看具体的描述内容。

就拿话题中这个领导来说，对于普通人来说，PDF和pdf并没有什么区别，但是出于某些正式场合和正式文件，可能会使用大写的

在与领导沟通的时候，我们可以先搞清领导的意图，这个时候我们内心就不会觉得排斥；了解了领导意图再行动，工作效率也会更高。

2.主动汇报工作

朋友曾经就为自己的领导过于在意细节而内耗不已，和领导沟通，希望他能放手让大家独立工作失败后，他有了一个有效的应对方式，就是——让他管。

简单来说，就是与其希望领导不要插手到自己的工作，不如主动向上汇报，让他随意检查、指导和修改，给足领导参与感。这样执行了一段时间后，他发现，这位领导很吃这套，后来慢慢的，要求也变得宽松了许多。

细节控的领导参与你的工作，可能并不是出于对你的不信任，而是看不到项目进度的不安全感。

在工作中，如果遇到了很在意细节的领导，与其选择逃避，不如主动向上汇报，借力打力，将领导的精力和热情用在刀刃上，让自己的工作进展更加顺利。

3.遇分歧不要马上反驳

公司有位同事深得领导信任，就是因为他很懂得给领导面子，每次跟领导提建议都非常得体，从没有当众反驳过领导。

领导都是比较爱面子的，如果是跟领导遇到了分歧，不要马上反驳，可以用比较委婉的方式表达自己的观点。

结语：

职场中，每一个层级、每一个职位的分工都是不一样的，有人负责执行，有人负责协调，有人负责统筹，因此每个人都有自己的认知领域，当然也有自己的短板。

对于职场中的聪明人来说，一路上遇到的每一位“领导”，都只是自身职业生涯发展过程中的一块跳板。能在这份工作中得到成长，才是我们追求的目标。

职场上不争对错，只为共赢。与大家共勉~