北京富海力庆化工经贸有限公司

　　公司概况及发展历程

    北京富海力庆化工贸易有限公司，成立1998年，是一家以石化贸易为主体，以化工、服务业为支柱产业的民营企业。
　　拥有资产1亿元，职工120名。下设宁波大榭开发区益宁贸易有限公司、南京大庆益宁液体化工有限公司常州分公司、郑州大庆石化产品科贸有限公司、重庆天诚塑料有限公司、四川中天塑料化工有限公司7家分公司和上海、威海、广州叁个办事处。
公司主营塑料、橡胶、石蜡、各种油品等石化产品并兼营化工、化肥等共六大类三百多个品种。成立9年来，公司创新求实，开拓进取，依托中石油、中石化的优势资源，从固体到液体，从单一经营到多元经营，建立起了覆盖全国的营销网络，打造了一支高素质的营销队伍，取得了不俗的营销业绩。2006年度，公司实现销售收入16亿元。多次被中石油、中石化授予"优秀营销企业"称号，其中，中石油还与我公司合作在黑龙江、山东、浙江、江苏设立了四个直销网点。公司的实力和信誉在国内石化产品市场具有广泛影响。
    今后一个时期，公司总的发展思路是：按照"以人为本，开拓进取；激情奉献，实现自我；与企业共荣辱。"的企业精神和"诚信做人，勤奋做事；让员工实现价值；为客户创造价值。"的经营理念，实施"多元经营，快速发展"的经营战略，努力实现把公司建设成全国一流的石化产品营销平台的宏伟目标。
二、机构设置及职能划分
    公司实行董事会决策之下，以总经理为执行核心的总公司――公司业务部――分公司三级逐级负责的纵向管理体制。
（一）机构设置
 
 
  
 
 
  
   
    
    
     董事会
     
    
     
     
     
    
     总经理
     
    
     
      
     
    
     
     
     
     
     
     
     
     　　　　　　　
     
    
     财务副总        业务副总             业务副总                 业务副总           行政副总
     
    
     
     
     
     
     
     
     
     
     
      
     
    
     财务部　      业务一部　　       业务二部　　         业务三部　       　管理部
     
    
     
     　　　　  （塑料）　　　　（有机液体）         （工程塑料）
     
    
                                                                                        （橡胶、石蜡）
     
    
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     　
     
    
     　　南    宁        郑      武       重        威      常       上     大
     
    
             京    波        州      汉       庆        川       海      州       海     庆
     
    
             益    大        科      办       天        中       办      益       办     天
     
    
     
             宁    榭        贸      事       诚        天       事      宁       事     园
     
    
                                           处                              处                 处    
     
    
                                                                 
     
    
      
    
  
 




（二）职能划分


董事会

　　是公司的最高决策机构。由公司董事长和主管公司行政、财务、业务的副总组成。本着按程序决策、集体决策、科学决策的宗旨，凡涉及公司发展方向、项目投资、经营政策调整、重大管理事项等。均需董事会集体讨论、统一认识、表决通过后方可执行。公司董事会由公司董事长主持，据工作需要随时召集。



管理部

    作为公司董事会和总经理的常设行政部门，负责公司的宏观管理包括政令下达、信息反馈、人事管理、行政管理、文档管理、固定资产管理及对各业务部、分公司的行政、业务稽查、财务审计及违章违纪的处理。主管公司的法律事务及主营业务之外的其他业务，对主管副总经理负责。



财务部

　　负责公司的资金筹措、运作、调配，公司的财务管理以及对公司各业务部、分公司财务工作的监控和管理。对主管副总经理负责。



贸易一部

　　负责塑料类化工产品的经营及所属分公司的对口业务管理。对主管副总经理负责。



贸易二部

    负责有机液体类化工产品的经营及所属分公司的对口业务管理。对主管副总经理负责。



贸易三部

    负责工程塑料、橡胶、石蜡类化工产品的经营及所属分公司的对口业务管理。对主管副总经理负责。



分公司、办事处(销售网点)

    负责所在区域的市场运作和产品销售。按照所经营的业务性质分别对分管的业务部和主管副总负责。