观音山王山寺旅游开发

一、行政事务管理
1.日程与行程管理
协调总经理每日/周/月行程，协调会议、差旅、接待等时间冲突;提前准备会议资料、提醒关键节点(如签约、汇报)，处理临时变更。
2.文件处理
起草、审核公司文件(制度、合同、汇报材料等)，确保格式规范、内容准确:跟进文件审批流程，归档重要文档(电子+纸质)。
3.会议管理，
组织管理层会议，记录会议纪要并跟踪决议执行情况:协调跨部门会议，明确议题和目标，避免无效沟通。
二、跨部门与外部协调
1.决策传达与执行监督
将总经理指令分解为可执行任务，明确责任部门/人员及完成时间定期收集各部门进度反馈，及时汇总向总经理汇报
2.信息枢纽作用
汇总各部门数据，提炼成简报供总经理决策
3.突发事件处理与情商与应变力
在多方利益冲突中平衡关系，灵活应对突发状况(如谈判僵局)。
三、办公室日常工作安排与协调。
要求:
1、能接受在清远市清城区长期工作。
2、全日制大学本科学历(管理学优先)
3、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力以及敏锐的洞察力，具有很强的判断与决策能力，计划和执行能力;
4、具有良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正
5、思路敏捷，有勇于开拓的精神和强烈的事业责任心。
6、熟练操作电脑，熟悉人力资源六大板。