先君楼梯

岗位职责
制度制定与完善 ：负责制定、完善并执行公司的绩效管理制度，确保其符合公司战略目标和业务需求，同时具备科学性、合理性和可操作性。
体系搭建与优化 ：构建且全面有效的绩效管理体系，包括设定绩效指标、评估方法、周期等，并依据公司发展及内外部环境变化持续优化，使其能准确衡量员工工作表现与贡献。
组织实施 ：主导公司整体绩效管理工作实施，协调各部门开展绩效评估，确保各环节顺利推进，保障绩效评估结果的公正性、客观性和准确性。
沟通协调 ：与各部门负责人保持密切沟通，提供绩效管理专业指导与支持，解答疑惑，协助处理绩效评估过程中出现的问题和争议，促进绩效管理工作的顺利开展。
结果分析与应用 ：对绩效评估结果进行深入分析，为人力资源的各项决策提供有力依据，如人员晋升、调薪、奖金分配、培训发展、岗位调整等，并推动绩效结果的有效应用，实现绩效改进与提升。
培训与宣导 ：定期组织绩效管理培训，向员工普及绩效管理理念、制度和流程，提升员工对绩效管理的认知度和配合度，营造良好的绩效文化氛围。
工作内容
日常管理 ：处理绩效管理日常工作，如收集、整理、汇总和分析绩效数据，建立并维护绩效管理档案，确保绩效信息的完整性和准确性，以便为绩效评估和决策提供支持。
指标设计与更新 ：根据不同岗位和业务特点，设计具有针对性和挑战性的绩效指标，明确指标定义、权重和评分标准，并根据公司业务调整、战略变化等因素及时更新指标体系，使其与公司发展方向保持一致。
评估流程执行 ：在绩效评估周期内，组织各部门进行自评、上级评价等环节，严格把控各阶段时间节点和质量要求，确保评估流程规范、有序进行，同时对评估结果进行审核和备案。
绩效反馈与面谈 ：协助上级领导与员工进行绩效反馈面谈，帮助员工了解自身工作表现、优点与不足，制定绩效改进计划，促进员工个人成长与发展，提升工作绩效和团队整体效能。
数据分析与报告撰写 ：运用数据分析工具和方法，对绩效数据进行多维度分析，撰写绩效分析报告，向公司管理层汇报绩效管理工作情况和结果，提出改进建议和决策支持，助力公司实现战略目标和业务发展。
任职要求
学历背景 ：本科及以上学历，人力资源管理、心理学、经济学、管理学等相关专业优先，扎实的专业基础有助于更好地理解和运用绩效管理理论与方法。
专业知识与技能 ：熟悉国家及地方劳动法律法规和相关政策，具备良好的人力资源管理知识，精通绩效管理流程、工具和方法，如 KPI、OKR、360 度评估等，熟练掌握办公软件，具备较强的数据分析能力和公文写作能力。
工作经验 ：通常要求具有 1 年以上绩效管理工作经验，有大型企业或相关行业经验者更佳，丰富的工作经验能使其在处理复杂绩效问题时更加得心应手，也能为公司带来成熟的绩效管理实践和案例借鉴。
沟通能力 ：具备出色的沟通协调能力和人际交往能力，能够与不同层级的员工进行有效沟通，协调各部门之间的关系，确保绩效管理工作的顺利推进，化解绩效评估过程中的矛盾和冲突。
组织能力 ：良好的组织能力是必不可少的，能够高效组织和实施绩效评估工作，合理安排各项工作任务，确保管理工作绩效按计划、有条不紊地进行，同时能妥善处理绩效管理工作中的突发情况和意外事件。
分析与解决问题能力 ：面对复杂的绩效数据和多样的员工表现，需要具备敏锐的分析能力和问题解决能力，能够深入剖析绩效问题的根本原因，提出切实可行的解决方案，推动公司绩效水平的持续提升。
原则性与保密性 ：在绩效管理工作中，需保持高度的原则性，确保绩效评估结果的公正性和客观性，同时对绩效数据和员工信息严格保密，维护公司和员工的合法权益，保障绩效管理工作的公正性和权威性。