• PMC计划/物控员
• PMC工程师
• 生产计划
• 物料控制
• 订单评审
• 交期管理
• 主生产计划
• MPS
• 物料需求计划
• MRP
• 生产排产
• 齐套跟进
• 缺料管控
• 生产进度跟踪
• 库存管控
• 呆滞料管理
• 产销协同
• 跨部门协调
• 产能负荷分析
• KPI复盘
• 交期达成率

职位类别： PMC计划/物控员

1.订单评审与交期答复：接收销售订单，结合产能、物料、库存评估可交付时间，回复订单交期；识别订单风险。2.主生产计划MPS编制：结合客户订单、预测需求、成品库存，输出主生产计划，确定各产品生产时段与产出数量。3.物料需求运算MRP：依据BOM、MPS、库存、在途、在制，运算物料需求，下达请购/追料需求，核对物料齐套。4.车间生产排产（日/周计划）：拆解MPS到车间日生产计划，下达给产线；均衡产能，考虑换线、设备、人员约束。5.物料齐套跟进与缺料管控：跟进采购来料、供应商交期；处理缺料、物料延迟，协调物料替代，减少产线停线。6.生产进度跟踪与异常协调：跟踪车间实际产出，对比计划差异；面对产能不足、不良返工、设备故障，调整计划，协调资源保障交付。7.库存与在制管控：管控成品、半成品、原材料库存；控制呆滞料，减少库存积压，监控在制WIP。8.产销协同与跨部门协调：对接销售、采购、仓库、生产、品质；订单变更、插单、改单时快速重排计划。9.产能负荷分析：核算设备/产线产能负荷，识别产能瓶颈，输出负荷报表，为接单、人力调配提供依据。10.数据统计与KPI复盘：统计交期达成率、齐套率、库存周转、计划达成率，复盘计划异常，优化计划逻辑。

• 年龄要求： 不限
• 语言要求： 语言不限

卢莉莉

聊一聊

2小时前活跃

2小时前活跃

查看联系方式

查看联系方式