基本要求
1、教育背景：高中及以上学历。 
2、工作经验： 拥有 3-5年以上 线束行业（汽车、电子、工控、高速线束）生产现场管理经验- 3、有海外工厂（尤其是越南） 筹备或管理经验者优先考虑。 

专业技能 
1.精通线束全流程工艺：熟悉线束生产的全制程，包括裁线、剥皮、端子压接（冲床/半自动/全自动）、焊接（锡焊）、预装、组装、注塑（成型）及电测（耐压/导通）等关键工序- 
2.设备调试与维护：能够熟练调试和解决全自动端子机、裁线机、压接机等常见线束设备的常见故障 
3.品质管控：熟悉线束常见的品质异常（如端子包胶深度、拉拔力、缩针、开路短路等），具备通过人机料法环分析解决质量问题的能力。 
4.标准体系认知：熟悉 ISO9001 质量管理体系，若有 IATF16949（汽车线束）或 IPC/WHMA-A-620 标准经验者优先- 

岗位职责 
1.生产交付：负责根据订单制定排拉计划，确保按时、按质、按量完成生产任务，满足客户交期。 
2.现场管理：全面推行 5S 及精益生产，优化产线平衡，消除瓶颈工序，提升生产效率。
3.成本控制：严格控制物料损耗（线材、端子、胶壳等辅料），降低在线库存和人工成本。 
4.团队建设：管理本地班组长及操作工，负责员工的技能培训、绩效考核及日常纪律管理- 
5.跨部门协调：与工艺工程、品质、计划及仓库部门密切配合，处理产线异常。 
6.设备管理：落实设备的日常点检与保养计划，确保设备稼动率。 

越南专项要求（关键加分项） 
1.适应能力：能够适应长期派驻越南（通常每年3月回国休假一次，一年12天探亲假），具备较强的抗压能力和跨文化适应力。
2.管理风格：能够尊重并理解越南当地风俗习惯，具备管理越籍员工的耐心和方法，能够通过翻译或肢体语言有效下达指令- 
3.语言与翻译：面试时若无越语基础，需承诺到岗后学习基础越语（如生产指令、数字、颜色等）。 

其他软性素质 
1.责任心：具备高度的责任心和主动性，能适应产线加班。 
2.逻辑思维：具备数据统计分析能力，熟练使用 Excel 进行生产日报统计。 
3.沟通能力：具备良好的团队合作精神，能有效承上启下。 

Kỹ năng chuyên môn
Thông thạo quy trình sản xuất dây cáp điện toàn diện: Am hiểu tất cả các công đoạn sản xuất dây cáp, bao gồm cắt dây, tuốt vỏ, ép đầu nối (máy dập / bán tự động / tự động hoàn toàn), hàn (hàn thiếc), lắp ráp sơ bộ, lắp ráp hoàn chỉnh, ép nhựa (đúc khuôn) và kiểm tra điện (kiểm tra chịu áp / thông mạch).
Điều chỉnh và bảo trì thiết bị: Có khả năng điều chỉnh thành thạo và xử lý các sự cố thường gặp của máy ép đầu nối tự động hoàn toàn, máy cắt dây, máy ép đầu nối và các thiết bị dây cáp phổ biến khác.
Kiểm soát chất lượng: Nắm rõ các lỗi chất lượng thường gặp của dây cáp (như độ sâu bọc nhựa của đầu nối, lực kéo đứt, chân cắm bị thụt, hở mạch / ngắn mạch, v.v.), có khả năng phân tích và giải quyết vấn đề chất lượng thông qua phương pháp Con người – Máy móc – Vật liệu – Phương pháp – Môi trường.
Nhận thức về hệ thống tiêu chuẩn: Am hiểu hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001; ưu tiên ứng viên có kinh nghiệm về IATF 16949 (dây cáp ô tô) hoặc tiêu chuẩn IPC/WHMA-A-620.

Trách nhiệm công việc
Giao hàng sản xuất: Chịu trách nhiệm lập kế hoạch bố trí dây chuyền theo đơn hàng, đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ sản xuất đúng thời hạn, đúng chất lượng, đúng số lượng, đáp ứng thời gian giao hàng cho khách hàng.
Quản lý hiện trường: Triển khai toàn diện 5S và sản xuất tinh gọn, tối ưu hóa cân bằng dây chuyền, loại bỏ các công đoạn thắt cổ chai, nâng cao hiệu suất sản xuất.
Kiểm soát chi phí: Kiểm soát chặt chẽ hao hụt nguyên vật liệu (dây điện, đầu nối, vỏ nhựa và các phụ liệu khác), giảm tồn kho trong dây chuyền và chi phí nhân công.
Xây dựng đội ngũ: Quản lý tổ trưởng và công nhân vận hành tại địa phương, chịu trách nhiệm đào tạo kỹ năng, đánh giá hiệu suất và quản lý kỷ luật hàng ngày cho nhân viên.
Phối hợp liên phòng ban: Phối hợp chặt chẽ với các bộ phận Kỹ thuật quy trình, Chất lượng, Kế hoạch và Kho hàng để xử lý các bất thường trên dây chuyền sản xuất.
Quản lý thiết bị: Thực hiện kế hoạch kiểm tra định kỳ và bảo dưỡng thiết bị hàng ngày, đảm bảo tỷ lệ vận hành (OEE) của thiết bị.