求是达明企业管理咨询

求是达明咨询是致力于帮助企业理顺管理关系、提高组织能力和组织效率的专业管理咨询机构。核心业务涵盖考核激励机制构建、企业文化构建、集团管控模式设计、管理团队培养与激励等领域。
    求是达明咨询秉承“与企业共创共荣”的咨询理念，致力于成为中国企业的“成长伙伴”。曾为机械制造、汽车零部件、化工医药、压力容器、电力、园林、房地产、物流、医院、银行等数十个行业近百余家客户提供专业的管理咨询服务，成为多家企业的长期的“战略合作伙伴”。
    求是达明与浙江大学合作，以百年名校优质师资为依托成立了浙江大学继续教育山东培训中心，公司秉承浙大“求是、创新”校训，开展中高端培训课程，形成了“前沿化、结构化、工具化”的培训特色，受到了客户赞誉。
   2012年12月21日，求是达明管理咨询公司成功参股中国十佳策划机构—济南合效营销策划有限公司，正式与合效集团结成紧密的战略合作联盟。求是达明管理咨询公司总经理董乃锋先生成为合效营销策划有限公司高级合伙人、合效集团董事，标志着求是达明管理咨询除现有的人力资源管理咨询、企业文化构建咨询及集团公司管控模式构建之外，又增新业务模块——营销策划。

咨询理念
强调“实用”：以解决客户问题为导向，而不以知识的逻辑为标准。
注重“应用”：以方案的实施、应用为咨询服务的重心，而不以方案的提交为终点。
着眼长远：以致力于帮助企业提升“内生性的管理能力”为咨询目标，而不是为完成合同而合作。

咨询风格
求是：“勤”乃“求是”之径，“诚”乃“求是”之舟。强调与企业的深度沟通与协作，以对企业及其所处行业的充分调研为基础，以对组织中的现象或困惑的本质性分析为依据，坚持客户思考，细节精益求精，杜绝复制。
达明：用出世的精神，做入世的事业。以个性化设计为基本手段，“手把手，一对一辅导”为依托，实现理念的传递，技能的复制，实现企业内部新机制的形成，及管理者整体能力水平的提升，从而使企业日趋“通达贤明”。
网址：www.qs-daming.com
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