长沙金满地果业有限公司

　　第一条：公司设有总经理、部门经理、超市专柜主管、领班、营业员、采购员、业务员、促销员、仓管员、驾驶员等工作岗位，建有财务管理制度、采购制度、工作制度、仓库管理制度、安全生产制度，全体人员必须严格履行岗位职责，自觉遵守各项制度。<br>第二条：公司下设业务部、经营部，各部设经理1人，各部人员归各部门经理领导，超市果品专柜和其余人员归公司统一领导。总经理负责公司的全面工作。<br>第三条：公司实行股东大会领导下的总经理负责制，分级管理，一级管一级，即总经理对股东大会负责，各部经理对总经理负责，员工对部门经理和公司负责。<br>第四条：公司人员的招聘、任免、辞退、奖励、处罚，市场的开拓、舍弃、价格的制订等重大问题的决策，必须经总经理办公会议研究或碰头通气决定。<br>第五条：公司对平时表现好、业绩突出的员工实行奖励，奖励分为增加月薪、提拔使用、发放奖金；对平时表现差或给公司造成损害的人员予以处罚，处罚分为批评警告、留用察看、辞退除名、降职使用、降低月薪、经济赔偿。