管益特企业管理咨询

成立于公元2001年。<br>2001年，中国加入wto，中国不可避免的成为世界工厂，中国一方面没有科技领先的优势，另一方面中国的大部分企业管理粗放，生产率低、损耗大、浪费严重，管理效益严重低下。<br>管益特的创建者们以知识报国的热忱，引领中国企业提升生产率为己任，立志于传播、实践和价值化先进制造管理技术，帮助企业控制内部损耗，提升获利能力，从而整体提升中国制造的国际竞争力。鉴于此，数位归国留学人员共同创立管益特。<br>我们历经近十年的探索与实践，管益特组建了一支理论性、实战性、创造性超强的顾问培训团队，他们拥有硕士以上学历，来自于ibm、大众、理光、索尼、丰田、三星、摩托罗拉、bp、华为、中兴、联想等实业界的高管层，以及海归队伍。<br>十年来管益特为五万人次进行过培训，为国内一千多家，其中400多家大中型企业提供了成功的咨询服务，尤其长期为富士康科技集团、美商伟创力、光宝集团、中粮集团、五矿集团、徐福记、日本小松工业、卡西欧、招商银行、雅戈尔集团、横店集团、华立集团、正泰集团、奥康集团、精工集团等提供长年咨询培训服务，在帮助客户改善效率、降低损耗、提升绩效方面积累了丰富的管理咨询经验，形成了一套独具特色的咨询理论与方法体系。