盛世愿景企业管理科学研究所

上海盛世愿景管理科学研究所是一家专业从事企业管理科学研究的民营学术机构。研究所秉承“解决企业问题”的经营理念，竭尽全力服务于中国企业。<br>创始人林健安先生，现担任香港管理科学研究院院长，中国企业家全国理事会理事，还兼任数所大学的客座教授、政府以及多家企业的战略顾问。<br>研究所主要管理思想：<br>1．组织成长理论。组织面临的问题既不是市场的问题，也不是成本的问题，更不是员工的问题，而是对成长缺乏正确的认识造成的。组织的成败与否关键是组织在其成长的进程中是否遵循组织成长的规律决定的，因此，作为组织的领导者，必须深谙组织成长之道，方能领到组织永续成长。<br>2．组织转型理论。所谓成长，就是组织由低级阶段向高级阶段的转变，这个转变就是转型。为什么有的组织历经磨难能保持几百年长盛不衰？而大多数组织的生命难以超过10年？为什么有的组织能够在竞争中脱颖而出，而大多数的组织却身陷泥潭不能自拔？关键是那些优秀的组织在其成长的进程中能够不断地转型为一个新的组织，而那些失败的组织却固步自封，坚守原有的模式。对于组织来说，只有两条道路可以选择，要么死亡，要么成长。而成长就必须转型。<br>3．组织成长战略。基于成长理论，组织的战略根据组织不同的成长阶段分为核心力战略设计、多事业战略设计、多区域战略设计。<br>4．价值战略。愿景认为，客户购买的不是有形的产品，而是要解决一个问题。价值战略的核心思想就是寻找客户需要解决的那个问题，并制定客户需求的解决方案。<br>5．高效能组织修炼。永续成长的组织是那些把能力建立在组织而并非建立在个人的组织。组织拥有与战略匹配的能力是战略执行的关键，这就需要在组织内部建立一个“发现问题，解决问题”的机制，组织只有不断地改善，才能永续的经营。<br><br>研究所主要机构：<br>北京盛世愿景管理顾问有限公司<br>上海愿景文化传播有限公司<br>上海精益愿景管理咨询有限公司<br>深圳盛世愿景管理顾问有限公司<br>(网站正在调整中)</p>