华普进出口

⼀、⼈事⼯作
1、建⽴公司制度（含财务制度）、员⼯⼿册到落地执⾏，从0-1；
2、根据公司现发展阶段、业务需求，科学合理规划配置⼈⼒需求，各部⻔⼈⼒需求申请、批准；
3、⾯试（重点：谈薪资环节）；
4、员⼯关系，⼊、离、转、调；（异动前后谈话沟通）；
5、安排组织⼈员培训，协调部⻔主管、⼯程师对相关部⻔岗位、⼈员进⾏业务技能提升培训；
⼆、⾏政⼯作
1、⼚内设施、环境维护，安全检查；
2、固废申报处理；
3、绩效考核；
4、对接政府部⻔（安全应急办、消防、卫⽣健康安全等）；
三、总经理助理⼯作
1、协助总经理制定整个集团公司的战略计划、年度经营计划及各阶段⼯作⽬标分解；
2、起草公司各阶段⼯作计划及总结和其他正式⽂件；
3、负责公司⾼新专精特新、知识产权专利维护申报及政府其他申报等⼯作；
4、配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客⼾等）；
5、跟踪公司经营⽬标达成情况，提供分析意⻅及改进建议；
6、撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要；
7、协助总经理进⾏公司企业⽂化、企业战略发展的规划，开展企业⽂化⼯作；
8、负责协调管理各部⻔，传达总经理指⽰并跟踪是否落地执⾏，起到承上启下的关键链接。
9、跟进研发评审会议，追踪时间节点的完成进度。
10、完成总经理其他临时交办的任务。