美成实业

一、 生产计划与调度
1.	主生产计划:
o	根据销售部门的订单和市场预测，评估工厂的生产能力（人力、设备、物料），制定月度、周度的主生产计划。
o	主导召开产销协调会议，评审订单的可行性，并对订单交期进行准确答复。
2.	生产作业计划:
o	将主生产计划分解为各生产车间（如：注塑、压铸、打磨、喷涂、装配等）的日/周生产作业计划。
o	合理安排生产指令（工单）的下达，确保生产指令的准确性和及时性。
3.	产能负荷分析:
o	定期分析各生产环节的产能负荷情况，识别并解决生产瓶颈。
o	根据分析结果，提出产能调整建议，实现生产均衡化，最大限度地提高设备和人员的利用率。
4.	生产进度跟踪与控制:
o	每日监控各车间的生产进度，确保生产计划按期执行。
o	针对生产异常（如设备故障、品质问题、物料延误等），迅速组织相关部门进行协调和处理，及时调整生产计划，确保影响最小化。
二、 物料控制与管理
1.	物料需求计划:
o	根据主生产计划和物料清单，精准计算各类物料（镜框原料、镜片、铰链、螺丝、鼻托、包装材料等）的需求量和需求时间。
o	向采购部门下达清晰的物料采购申购计划。
2.	物料进度跟踪:
o	密切跟踪采购物料的到货进度，与采购和供应商保持紧密沟通，确保物料准时到达。
o	协调处理来料异常（如数量短缺、质量问题），确保不因物料问题影响生产。
3.	库存控制:
o	制定并执行合理的安全库存、最高库存和最低库存标准。
o	监控原材料、在制品、半成品和成品的库存水平，努力降低库存持有成本，提高库存周转率。
o	定期组织库存盘点，确保账实相符，并对盘点差异进行分析和处理。
4.	呆滞料预防与处理:
o	建立呆滞物料预警机制，定期分析和提报呆滞物料。
o	与研发、销售、财务等部门协作，推动呆滞物料的有效处理，减少资金占用和浪费。
三、 仓库与物流协调
1.	进出货管理:
o	监督仓库的收料、发料、退料流程，确保物料收发的准确性和效率。
o	协调成品出货计划，确保订单按时交付给客户。
2.	现场物料管理:
o	确保生产线边仓的物料供应顺畅，避免生产线因缺料而停工。
o	推行看板管理或即时送料模式，优化现场物料流转。
四、 团队管理与流程优化
1.	部门管理:
o	负责PMC部门（包括计划员、物控员、调度员等）的日常管理、团队建设、绩效考核和人员培训。
o	培养团队成员的数据分析能力和问题解决能力。
2.	流程优化:
o	持续优化生产计划、物料控制、仓储管理等相关流程，并形成标准化文件。
o	推动企业资源计划系统在PMC业务中的深度应用和数据准确性维护。
3.	数据分析与报告:
o	负责建立和维护PMC核心绩效指标，如：订单准时交付率、生产计划达成率、库存周转率、物料齐套率等。
o	定期向上级管理层提交各类分析报告，为决策提供数据支持。
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任职资格要求
•	学历背景: 大专及以上学历，物流管理、供应链管理、工业工程或相关专业优先。
•	工作经验: 5年以上制造业PMC相关工作经验，其中至少3年担任眼镜行业或类似（如：精密电子、饰品、玩具等）行业的PMC主管或经理职位。
•	专业知识:
o	精通生产及物料控制的运作模式和流程，深刻理解主生产计划、物料需求计划、即时生产等生产管理理论。
o	熟悉眼镜行业的生产工艺流程和物料特点者优先。
o	具备优秀的生产计划和统筹能力，以及强大的物料控制和分析能力。
•	技能要求:
o	熟练操作企业资源计划系统及各类办公软件，特别是电子表格的数据透视表、函数等高级功能。
o	具备出色的数据敏感度和逻辑分析能力。
o	会QAD 系统
o	英语能力好
•	综合素质:
o	极强的组织、协调和沟通能力，能够有效推动跨部门协作。
o	优秀的抗压能力，能在快节奏和高压力的环境下解决复杂问题。
o	强烈的责任心、成本意识和团队合作精神。
o	能接受出差。