东莞市登亿精密科技有限公司

岗位职责：
业务总监技能要求
（一）行业与产品核心认知

1. 行业洞察与资源积淀：拥有5年以上精密机械加工、汽车配件或服务器液冷制品行业中高层业务管理经验，深度洞悉行业发展周期、政策导向及市场竞争格局，积累丰富的上下游产业链资源（汽车主机厂、服务器厂商、渠道商、合作伙伴等），能精准预判市场趋势并制定前瞻性业务策略。

2. 产品专业能力：精通公司核心产品（汽车精密结构件、传动部件及服务器液冷散热制品）的技术参数、生产工艺、核心优势及应用场景，熟悉两类产品对应的行业标准、质量规范及客户核心诉求，可基于产品特性搭建差异化业务推广体系，为客户提供定制化解决方案。

（二）市场开拓与客户管理

1. 市场拓展与业绩攻坚：具备极强的市场开拓能力，能牵头制定年度业务目标与市场拓展计划，聚焦汽车、数据中心两大核心领域，突破头部客户壁垒，开拓新市场、新渠道，实现业务规模与市场份额的双重增长，对业绩结果负总责。

2. 核心客户全生命周期管理：擅长大客户关系维系与深度运营，能建立完善的客户分级管理体系，高效对接国内外知名汽车主机厂、服务器厂商等核心客户，精准挖掘客户潜在需求，推动二次合作与长期战略合作，提升客户满意度与忠诚度，保障业务稳定回款。

3. 招投标与商务谈判：精通行业招投标流程与商务谈判技巧，能主导重大项目的招投标工作，独立完成高价值客户的商务洽谈、合同签订及合作落地，有效平衡客户需求、公司利益与项目可行性，规避商务风险。

（三）业务团队搭建与运营

1. 团队构建与赋能：具备优秀的团队管理能力，能搭建高效的业务团队（销售、市场、客户服务等模块），明确岗位职责与绩效考核体系，通过专业培训、实战带教、激励机制等方式，提升团队整体业务能力与执行力，打造凝聚力强的核心业务队伍。

2. 业务流程优化与管控：能建立标准化的业务运营流程，涵盖客户开发、需求对接、方案设计、合同执行、售后服务等全环节，搭建业务数据监控与复盘机制，及时发现业务痛点并优化调整，确保业务高效运转。

（四）跨部门协同与战略落地

1. 高效跨部门协作：具备极强的沟通协调能力，能高效联动生产、研发、质量、供应链等部门，精准传递客户需求与市场信息，推动产品迭代、产能适配、质量优化及交付保障，确保业务订单顺利落地，提升整体运营效率。

2. 战略规划与落地：能结合公司发展战略与市场动态，制定中长期业务发展规划，将战略拆解为可执行的阶段性目标与行动计划，统筹推进各项业务工作，定期复盘目标达成情况，灵活调整业务策略，确保公司战略落地。

（五）综合核心素养

1. 数据分析与决策：精通业务数据（销售额、市场份额、客户转化率、回款率等）的收集、分析与应用，能通过数据洞察市场机会与业务短板，为业务决策提供科学依据，具备较强的结果导向思维。

2. 风险管控与创新：具备敏锐的风险识别能力，能预判市场、政策、客户合作等方面的潜在风险，制定应急预案，有效规避业务风险；同时具备创新思维，能推动业务模式、推广策略、服务体系的优化创新，构建核心竞争优势。

3. 职业素养：具备强烈的责任心、抗压能力与开拓精神，能适应精密制造行业业务节奏，坚守职业操守，具备良好的商业信誉与团队协作意识，熟悉行业相关法律法规及合规要求。

（六）附加技能（优先考虑）

- 拥有汽车主机厂、服务器头部企业直接合作开发及维护经验，成功达成过重大合作项目者优先。

- 熟悉精密机械加工行业营销模式，有搭建渠道体系、推动渠道规模化发展经验者优先。

- 具备一定的产品研发协同能力，能参与产品前期需求调研与方案设计，推动产品市场化落地者优先。行。