喷涂主管

所属部门： 生产部

职位类别： 生产经理/主管

负责喷涂车间管理制度、规定，作业流程、规范等体系文件建立和完善，并在批准后执行，并对执行情况进行监督、检查
负责喷涂车间的岗位设置、岗位定员、人员分配及班组长的任用
负责公司制度、政令在喷涂车间的宣导与执行
负责制定喷涂车间员工的考核方式与标准，并进行实施检查、作好人员考勤、工资及奖罚分配工作
负责制定和实施部门内部培训方案与员工发展计划，及时对下属人员进行培训与指导，提升下属员工的工作技能
负责根据计调科下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本工段设备人力情况，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划
负责根据计调计划，制定工段各班组的排产计划，并组织实施，跟踪执行效果
负责检查生产进度、产品质量、现场管理完成情况，发现问题及时处理生产异常
负责产品齐套入库转序，检查系统数据与调拨手续完整性，做到账实一致
负责按照公司质量目标要求，制定、修改工段质量控制管理办法，加强质量控制，配合工段质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现
负责本工段自检与互检管控，做好自检与互检记录，参考QC数据，找出本工段质量问题点，输出问题点的分析与改善对策
负责组织对本工段员工进行操作技能、质量意识等培训，制定相关质量并实施监督考核
负责每周验证改善对策的执行效果，和班组长共同明确后续的改善目标
负责对本工段低耗使用进行控制，并对模具、工量具的损坏进行分析，制定改善措施
负责对本工段质量返工、报废进行控制，并追溯责任
负责对工段原辅材料使用进行控制，不断降低生产成本
负责对本工段能耗进行控制
负责本工段进行例行设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转
负责对本工段的工量器具建立台账管理，每月组织工段人员进行例行盘点，对损坏的工量器具及时维修和申购
负责开展生产现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养
积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保工段的稳定；积极开展员工的合理化建议活动，不断提升企业竟争能力
负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具
负责正确处理本工段的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示
负责建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符

• 年龄要求： 不限
• 语言要求：不限