一、运输全流程统筹
订舱与装柜
根据订单需求向货代订舱，协调工厂按客户要求装柜（如尺寸、重量、加固方式），确保货物安全且空间利用率最大化。
紧急订单优先协调舱位，灵活调整生产与运输计划。
运输跟踪与异常处理
二、单证与文件管理
文件制作与审核
精准制作报关、信用证所需文件（装箱单、发票、提单、产地证等），严格核对信息一致性。
审核运输合同、提单条款，确保符合国际贸易规则（如INCOTERMS）及客户要求。
三、合规与风险控制
确保运输操作符合海关、航运、环保等法规（如危险品运输规定、碳排放要求）。
定期更新贸易政策（如关税调整、出口管制清单），规避合规风险。
风险预案
四、成本与效率优化
成本控制
对比货代报价，选择性价比高的运输方案（如拼箱/整柜、海运/空运）。
优化装柜方案，减少空置空间，降低单位运输成本。
推动运输流程数字化（如电子提单、在线报关），减少人工操作误差与时间成本。
五、跨部门协作与沟通
内部：与销售、生产、财务部门同步运输进度，协调订单优先级与付款安排。
外部：维护货代、报关行、客户等合作关系，定期反馈运输服务质量，提升客户满意度。