岗位职责：
一、 生产统筹排产
1、根据生产计划安排机台、人员，分配换模、调机、加料、包装人员，保证产能与交期。
2、管控班组产能、稼动率，跟进滞后机台，协调技术员快速处理异常，减少停机时间。
3、控制换模、清机工时，优化换模流程，提升机台利用率。
二、 人员班组管理
1、管理调机技术员、上下模员工、加料员、包装普工，排班、考勤、岗位分工。
2、新员工实操带教，培训调机基础、安全规范、品质标准、5S 要求。
3、监督员工纪律，处理班组矛盾，调动员工积极性，落实绩效考核。
4、开班前会，宣导当日产量、品质、安全重点；下班复盘当日异常。
三、 品质管控
1、统筹全线产品品质，监督技术员调机、首件确认，杜绝批量不良。
2、重大外观 / 尺寸不良牵头分析原因：参数、原料、模具、机台问题，制定改善方案。
3、对接品质部，跟进客诉不良、返工整改，持续降低不良率、报废率。
四、 设备、模具、成本管控
1、监督注塑机、辅机日常保养，定期安排模具下线保养，减少设备故障停机。
2、管控水口料、原材料、润滑油、滤网等耗材，减少浪费，控制生产成本。
3、模具异常统一对接模房主管，跟进修模、改模进度，减少停线损失。
五、 跨部门沟通与异常处理
1、对接生产主管、品质、仓库、模房、采购，同步生产进度、物料短缺、模具问题。
2、处理各类突发异常：缺料、机台故障、模具损坏、人员离岗、批量不良。
3、外协试模、新产品试产全程跟进，记录试产问题，输出改善报告。
六、安全、5S、报表管理
1、车间安全第一责任人，每日巡查机台安全操作，杜绝压模、烫伤、机械伤害事故。
2、落实车间 5S 标准化，通道、机台、物料、模具区域划分管理。
3、填写班组生产日报：产量、良率、停机时长、不良原因、设备状态，上报上级。

任职要求：
1、5年以上塑胶注塑领班带班经验，会沟通、会教人、会激励
2、悉整套注塑生产流程，能独立解决复杂品质问题；
3、具备人员管理、现场异常处理、跨部门沟通能力；
4、懂生产数据统计，有成本、品质改善意识
5、做过光学透镜产品、消费电子类产品优先