一、订单评审： 
       1、接到销售订单组织项目、采购、品质、生产、销售相关部门人员进行订单评审；	
		2、经相关部门评审后的销售订单纳入《订单管制表》	，生产计划编制；		
		3、整理生产日报表数据以及出货数据并汇总到《订单管制表》	物料需求；
		4、在ERP系统里进行订单物料分析并在24小时内转成采购申请单交与采购，并48小时内确认采购交期逐步跟进落实到仓库时间；	 	
二、物料计划：	
		5、每周、每日更新欠料表交付进度同时监督采购按时交付； 		
		6、来料异常时需第一时间跟催或督促采购主导MRB评审及时跟时空结果报备，对生产排程有影响的及时向PC报备做计划调配； 	
库存管理
		7、不定时抽查仓库发料是否按先进先出的原则监督发料，预防呆料产生；	
		8、督促仓库、采购及时处理来料不良品退补；	
		9、不定时督促仓库库存，不定时抽查仓库账物卡是否一致以确保生产物料正常供给； 	
三、生产领料控制：
	  10、ECN变更时第一时间处理ERP系统（工单变更与请购变更）；	
		11、生产超损物料控制及预补；	
		12、对生产补料单、超领单进行审核；	
四、订单总结：
		13、订单结案后一周统计物料超损明细汇总交财务，同时抄送一份给主管；	
		14、订单物料齐套统计（是否有影响生产投产以及订单延期等）；	
       15、领导临时安排之工作；		
任职要求：
1、高中以上学历								
2、有塑胶制品行业工作经验1年以上						
3、熟练使用ERP系统（管家婆）和Office办公软件									
4、计算机熟练，孰悉函数基本运用									
5、对数字敏感，逻辑关联性强，能吃苦耐劳，学习能力强，服从管理