根据生产计划/生产制令单以及SOP《作业指导书》、《工程图纸》、测试规范等要求安排生产任务。
2.与仓库确认物料齐备，安排物料员按照《生产领料单》领料并清点OK。
3.按照PMC下达的生产工单提前2天先做好首件请品质和工程负责人确认。
4.按《作业指导书》并结合品质标准对新员工进行培训、检查员工的操作手法和做出来的品质是否达标，纠正员工错误行为。以及品质异常处理（返工、挑选、补工序等）。
6.生产人员的考勤审核、参与对下属人员的绩效评估以及任用建议、协调员工关系。
7.生产制程中的品质控制、自查自纠，确保品质良率达标。
8.根据标准产能评估生产效率是否达标，每2小时更新生产看板数据，分析低效原因并及时调整作业方式，确保生产效率达成，必要时向上级报备生产异常情况，避免浪费人工工时，对人力成本进行管控。
9.应对生产因来料或设备异常停机时的人员调整、及时与上级主管和PMC确认工单变更。
10每天给员工开班前会议：交待当日生产的产品及品质要求，宣导员工纪律并监督实施。
11.协助客户投诉（制程原因）的分析和预防措施的落实；
11.现场管理：按照8S标准对设备、产品、物品、物料分类分区域摆放、标示并不断检查、整改。
13.检查不良品是否按照要求分类存放、隔离区分，不良品返修后经过品质复判后再放行，监督车间可回收物料的存放与管理，避免交叉污染。
14.做好老化房的出入登记、老化时间、安全与质量监督管理。
15.排查生产现场的安全隐患并及时处理或通知相关部门负责人处理。
16.车间卫生清洁工作的安排、检查，确保车间整洁有序。
17.做好产品制程中的品质管控，预防不良产生，控制物料损耗等制造成本。
18.协助生产主管/经理进行订单完成状况跟踪、清尾及物料退仓（含来料异常）工作安排。
19.完成生产主管/经理交办的其它生产管理相关工作。
任职条件：
1.具有至少2年以上POS显示设备、触摸屏模组、或精密电子组装行业的一线生产管理经验。熟悉该行业的产品特点（如高可靠性要求、小批量多批次、客制化程度高）。
2.有3年以上生产车间组长/主管或同等职位的独立管理经验，直接管理过30人以上的团队，并负责过完整的生产流程。
3.精通SMT和DIP工艺流程、关键控制点及设备（贴片机、回流焊、SPI）的基本原理，熟悉电子组装全过程： 固件烧录、屏体组装、精密螺丝紧固、点胶、老化测试等。
4.了解精益生产（管理看板/8S管理/价值流程图等）核心工具并能推动实施。
5.卓越的质量管控能力：深刻理解ISO9001质量管理体系在车间的落地要求。
6.熟练掌握电子组件相关标准，能以此作为现场判定的依据。
7.具备运用QC七大手法、处理异常（8D报告）、推动持续改进的能力。对直通率、客户投诉率（PPM）等指标敏感。
8.效率与成本：擅长管理人均效率（UPH）、设备综合效率（OEE）、生产周期，并能控制物料损耗、工时等制造成本。
9.现场管理：是5S/6S和目视化管理的专家，能打造整洁、有序、高效、安全的生产现场。
10.人员与团队管理能力：具备班组长、多能工的选拔、培训、考核和激励能力。
11.擅长跨部门沟通，能有效协调计划（PMC）、工艺（PE）、质量（QA）、设备（ME）、仓库等部门资源，解决生产瓶颈。