一）负责完成生产任务，提升生产效率
1.依据生产计划和产品质量要求，编制合理的生产作业流程并监督实施，按时完成生产计划。
2.依据生产工艺汇总和材料损耗要求，制定生产材料进度并监督实施，使生产物料得到有效控制　
3.根据各岗位的工作量，合理编制人员，使车间的各项工作都有人去完成。　
（二）降低客户投诉率和退货率
1.与各部门进行有效沟通，为客户提供合格的产品，降低本部门的不良率
2.协同品质部制定月度、季度、年度客户退货率，并且熟练运用QC7手法，分析与改善品质，以期望达到客户满意的效果。
（三）负责本部门安全生产并达到公司安全要求
1.制定车间的5S标准，规范使用车间的设备，使车间的5S符合要求和达到安全生产的要求。
2.配合公司安全办负责推动本部门的安全生产内部稽核工作。　
3.监督与主导安全生产的执行并制定符合本部门的安全生产管理制度。
（四）制定本部门年度季度与月度培训计划，使员工素质得到提升
依据公司年度培训计划，并制定本车间的培训计划，指导培训本部门的员工，
1.使员工的管理技能和作业技能得到提升并培养储备干部　
2.对本部门相关人员进行质量系统相关意识培训
3.提升下属沟通能力及管理能力　
4.定期评估与考核执行培训的有效性　
（五）执行公司5S规范
一）负责完成生产任务，提升生产效率
1.依据生产计划和产品质量要求，编制合理的生产作业流程并监督实施，按时完成生产计划。
2.依据生产工艺汇总和材料损耗要求，制定生产材料进度并监督实施，使生产物料得到有效控制　
3.根据各岗位的工作量，合理编制人员，使车间的各项工作都有人去完成。　
（二）降低客户投诉率和退货率
1.与各部门进行有效沟通，为客户提供合格的产品，降低本部门的不良率
2.协同品质部制定月度、季度、年度客户退货率，并且熟练运用QC7手法，分析与改善品质，以期望达到客户满意的效果。
（三）负责本部门安全生产并达到公司安全要求
1.制定车间的5S标准，规范使用车间的设备，使车间的5S符合要求和达到安全生产的要求。
2.配合公司安全办负责推动本部门的安全生产内部稽核工作。　
3.监督与主导安全生产的执行并制定符合本部门的安全生产管理制度。
（四）制定本部门年度季度与月度培训计划，使员工素质得到提升
依据公司年度培训计划，并制定本车间的培训计划，指导培训本部门的员工，
1.使员工的管理技能和作业技能得到提升并培养储备干部　
2.对本部门相关人员进行质量系统相关意识培训
3.提升下属沟通能力及管理能力　
4.定期评估与考核执行培训的有效性　
（五）执行公司5S规范
工作经验:3年以上车间管理工作经验，或油压成型工作3年以上
:1、熟悉油压硅胶成型工艺流程以及工艺技术，并合理安排人员
2、具有较强的沟通能力 以及交往能力；  
3、熟悉相关制度与流程的修订；
4、熟悉办公软件及相关的管理软件；