森大国际集团

森大国际集团2013招聘一、公司简介森大创立于2000年，是一家经国家外经贸委批准设立享有进出口经营权且拥有一支逾千人国际员工队伍的跨国集团公司。十余年来，公司立足非洲、南美洲等新兴市场的开发与拓展，敏锐把握国际市场无限商机，整合海外销售渠道网络及国内生产供应链体系，逐步由传统的一般性出口贸易企业向汇集供应链整合、建筑材料、日化产品及快速消费品销售、连锁店及卖场销售网络运营、品牌运营、房地产等多维度、复合型综合企业集团模式转变。凭借公司实力及先发优势，快速抢占众多新兴市场，年均销售复合增长率超过47%，贸易销售额突破十五亿大关。迄今为止，森大的业务网络已经覆盖世界20多个国家和地区并在非洲加纳、坦桑尼亚、肯尼亚、科特迪瓦、尼日利亚与中南美洲的秘鲁、哥伦比亚等国家创立了海外销售公司，建立起统一采购、海陆路运输、仓储管理、自主营销网络组成的完整产业链。以人为本的理念指导下，公司以良好的员工福利待遇、全面的培训培养、完善的职业生涯发展规划、广阔的发展空间，选人、育人、留人，培养和打造了近千人的有素质、有战斗力的国际员工队伍。他们来自五湖四海不同国家，分布在中国、美洲和非洲不同地区，他们不同肤色，不同的语言，但都团聚在森大的大家庭里，他们是森大最宝贵的资源。任人唯贤、德才并重的人才理念、丰富的对外贸易经验、成功的商贸经营模式、强有力的海外销售团队、迅猛发展的业务态势以及新兴市场的无限潜力，森大将继往开来、稳步发展，与各界同仁真诚携手，通过不断提升企业的国际化经营能力与竞争力，向大型综合性企业集团不断迈进。二、公司大事记2000年2月23日，森大创立于广州。森大从创立之初就一直立足非洲市场，以尼日利亚市场为起点，开启了拓展海外市场的发展道路；2004年初取得国家外经贸委授予的自营进出口权，为公司到海外市场创建分公司做销售创造了条件。2004年4月，公司在对西非部分国家考察的基础上，在西非加纳首都阿克拉创立第一家海外分公司。2004年，公司完成出口销售达到500万美元，经过四年的发展，公司积累了一定的资金，为海外分公司的开设提供了资金上的支持。2005年6月，公司在东非坦桑尼亚首都达累斯萨拉姆开设了第二家销售分公司。2005年，公司全年实现出口销售突破1100万美元，其中加纳分公司为530万美元，国际业务部对尼日利亚出口为560万美元。2006年1月，为了进一步开发加纳市场，在加纳第二大城市库马西创立了第三家销售分公司；2006年，公司继续保持高速增长态势，全年实现出口销售突破2700万美元，其中加纳分公司完成销售930万美元，国际业务部对尼日利亚出口完成销售1500万美元，坦桑尼亚分公司完成销售300万美元；2007年3月，公司完成了对苏丹市场的考察，为苏丹分公司的成立奠定基础；2007年6月，公司总经理应邀参加了以广东省委书记为首的广东省政府代表团对非洲国家摩洛哥、毛里求斯等进行了友好访问与考察，为公司今后进一步开发非洲市场提供了机遇；2007年10月，公司正式在苏丹首都喀土穆创立第四家销售分公司。2007年11月，公司对安哥拉、埃塞俄比亚等国家市场进行了初步考察；2007年，公司继续保持高速增长，全年实现出口销售突破4400万美元，其中加纳分公司完成销售超过2000万美元，国际业务部对尼日利亚出口销售达到1600多万美元，坦桑尼亚分公司完成销售780万美元。2008年4月，为了规范公司业务的发展、明确公司的战略目标，公司聘请了国内一流的管理咨询公司新华信为公司做了战略咨询，拟定了未来发展的五年规划。2008年5月，公司完成对中南美洲部分国家智利、秘鲁等市场的考察，并于当年6月正式进入秘鲁市场，在首都利马创立了公司在南美的第一个销售分公司。2008年7月，为了进一步开发坦桑尼亚市场，在坦桑尼亚第二大城市阿鲁沙创立了公司第六个分公司。2008年公司全年实现出口销售额8106万美元。2008年7月，公司完成对肯尼亚、乌干达等国家市场的考察，为第七个分公司的成立创造了条件。2009年9月公司获得广东省对外贸易经济合作厅颁发的‘重点培育和发展的广东省出口名牌’；2009年公司全年实现出口销售额8460万美元。2009年9月公司获得广州市对外贸易经济合作局颁发的‘广州市重点培育自主出口品牌’；2010年3月公司在坦桑尼亚的姆万扎、肯尼亚的内罗毕、5月在科特迪瓦的阿比让、相继设立三家独资贸易投资公司。2010年公司全年实现出口销售额1.29亿美元。2011年4月20-21日森大国际第一届供应商大会胜利召开。2011年8月3日 集团建材营销中心、快消品营销中心、供应链中心正式成立。2011年9月8日 集团融资中心正式成立。2011年12月公司正式升级尼日利亚业务部为尼日利亚分公司。2011年公司全年出口销售额突破1.86亿美元。2011年5月成立森大（加纳）房地产开发有限公司及森扬（加纳）建筑有限公司，目前已购置土地共约1000亩，正式进军房地产领域。2011年12月起，集团邀请正略钧策咨询公司展开“薪酬绩效及激励体系建立项目”，梳理及完善组织架构，建立相应的组织及岗位绩效体系并尝试建立中长期激励体系；2012年1月11日集团被广东外语外贸大学正式授牌成立广外“校外实习基地”，集团总裁沈延昌先生获聘广东外语外贸大学客座教授。2012年9月公司获得广东省对外贸易经济合作厅颁发的‘重点培育和发展的广东省出口名牌’2012年2月集团中国共产党党支部正式成立，集团副总王大江先生担任党支部书记；2012年3月24日，肯尼亚分公司建材展厅开业；2012年5月起，集团邀请正略均策（原新华信）咨询公司展开“森大国际流程优化项目”，全面梳理，优化集团各层面业务管理流程。2012年12月，公司在哥伦比亚首都波哥大创立了在南美的第二个独立销售分公司。三、公司优势1、 经营模式稳健，发展势头良好。公司直接在海外终端市场自建销售渠道和经销商体系，盈利能力和抗风险能力都大大提高。虽然经历了金融海啸，经营业绩仍然保持高速增长，贸易年销售额已突破15亿元大关。2、 经营团队年轻，薪酬福利完善。公司绝大多数员工的年龄在22---32岁之间，工作氛围活跃，充满激情与活力。公司为员工提供有竞争力的薪酬以及完善的福利待遇（五险一金、商业保险、培训、工作午餐与水果、过节费、法定节假、年假、带薪病假、旅游、年终奖等）3、根据公司需求并结合个人发展，提供良好的职业培训、进修、晋升等机会。4、公司摈弃‘家族企业’与‘裙带关系’陋习 ，战略规划(贸易、海外地产开发、海外家化产品制造)清晰，个人发展平台宽广。