中翼企业管理咨询

从2008年金融风暴，到2011年欧债危机，还是2013年动荡不安的经济态势，二十一世纪的全球经济发展，注定将面临巨大的风险与挑战。纵观过去数年来，中国企业面临人民币升值、成本上涨、订单萎缩、员工回流等诸多影响，已经逐渐失去了“中国制造”的优势，是转型升级？还是变革重生？中国企业的未来之路，何去何从？
    管理学家彼得•德鲁克在其著作《21世纪的管理挑战》一书中，提出了现代管理的6个挑战：管理的新范式、战略一新的必然趋势、变革的引导者、信息挑战、知识工作者的生产率、自我管理等。在这个世界上“唯一不变的就是变”，我们无法阻止变革，就只有走在变革的前沿，成为变革的引导者，在企业内、外部环境不断变化的今天，唯有以更快一筹的变革速度才能保持恒久的竞争力！
    新的企业管理环境，催生了中国本土咨询业的快速发展，也对咨询服务公司寄予了更厚重的期望与更专业的要求。作为成长于中国本土众多咨询公司的后起之秀，我们的核心团队均来自于不同的企业现场，没有深邃难懂的管理理论，更不会巧口簧舌卖弄知识要点。“读万卷书，不如行万里路”。正因为来自于企业，我们更深知企业的核心需求，如何深入了解企业真正管理瓶颈，并能快速运用实用、成熟的管理理念与管理工具服务于企业，在完成企业业务流程的改造与升级、规范企业管理的同时，达到提升企业经济效益之目标，才是我们为客户服务的价值所在。
    自公司咨询模式正式创立以来，我们已成功地为数百家企业提供了管理培训、驻厂咨询与IT信息化服务。回首我们的发展历程，我们的团队在不断探索如何寻找最能适应企业发展的管理咨询之路的同时，确保每家客户服务质量，并与数家企业发展成为了长期的战略伙伴关系。我们的团队不仅擅长企业战略、市场营销、人力资源、生产运营、供应链管理、财务管理、企业内部培训、集团化管理、IT规划与信息化服务，更关注企业员工的德才培育。
    “工欲善其事，必先利其器”，一直以来，我们非常关注自身能量的充沛与提升，无论何时何地，我们均能在最短的时间内，视客户需求合理派驻专业的咨询服务人才，配合客户完成服务项目。
    我们将牢记“客户至上”的公司核心服务理念，推动企业变革与成长，协助企业实现腾飞梦想！
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