瑞德环保科技

职位描述：

1、起草、完善公司或关联公司规划，配合公司总体运行，并作好公司重要会议记录；起草、存档整理总经理签发文件；
2、起草、完善公司管理制度、规章制度，公司网络规划、重要合同，监督、跟进、刷新和完善公司各网站资料;
3、协助总经理共重抓六个公司或关联公司20%核心工作；
4、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；
5、根据公司或关联公司的发展要求设计并完善公司人力资源结构、制定人力资源战略、采购战略和销售战略；
6、监督或协调完成公司人力资源的日常招聘工作、整理公司供应商资料、公司价目表事宜、完善公司营销培训资料；
7、监督或协调完成公司人力资源的日常招聘工作和开展科技成果转化、科技人才培养与交流活动；
8、组织编制公司年、季、月度经营计划，经总理审批后监督、协调各职能部门执行；年、季、月度工作计划与总结，
9、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作；

职位描述：

  1、任职资格：大专以上学历，实验家具、仪器、装备、耗材等业务，维护、协调与客户的关系，挖掘潜力客户，制订并完成月度销售目标；确保每月的项目回款、发票正常收回。 能招人、绩效考核，能能引导并协助团队其他成员完成团队销售目标；
        2、岗位职责：
      （1）开拓客户与争取订单（包括联系客户、查找商品、完善售后工作），每周能通过网络黄页收集100个客户名单；每天和15个目标客户进行信息沟通；每天对8个意向客户发送产品资料；每月有6家以上成交，基本利润业绩在自己工资的两倍以上；
      （2）销售人员须登记《销售漏斗》，即把客户单位的名称、联系人的姓名、联系电话、未来几个月可能购买什么产品，预计订单的金额，潜在客户目前所处的状态（了解阶段、比较阶段、谈判阶段、确定阶段）等信息写到销售漏斗里。销售人员可以根据销售漏斗里潜在客户所处的位置，进行加权分析，统计出一个数字，这就是销售预测，可以是今后一年，也可以是今后半年；
      （3）做好客户信用调查，确保每批订单货款能及时回笼。与客户保持良好沟通，实时把握客户需求，能售后随访和抓稳大客户。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。对流失客户的资料收集，分析原因并实施改进。
      （4）能售后随访和抓稳大客户，不断整理更新客户资料，保证电话通；要积极参加业务例会，汇报业务情况和近期业务计划。协助公司完成客户满意度调查、内勤服务评价等工作。
     （5）每天对经手的事务要进行归纳整理，每星期每个月要对经手的事务进行总结、评估、考核并重新规划；能主动培养接班人，并在升职或者离职的情况下站好最后一班岗，做到有始有终，做好交接。
        职位薪资;月薪底4000~6000元+团队业绩提成+公司福利

职位描述：

2.1 主要是跟进、管理、维护和拓展公司老客户（包括联系客户、查找商品、完善售后工作）、按领导意图按类收集整理客户基本信息、需求信息和购买信息，并设法延揽业务。每周能通过网络黄页收集120个客户名单和供应商；每天和20个目标客户和目标供应商进行信息沟通；每天对10个意向客户和供应商发送产品资料；每月有6家以上成交，基本利润业绩在自己工资的两倍以上公司所有供应商资料收集整理优化完善。
     2.2 公司所有供应商的资料收集整理完善包括如下内容：供应商名称、地址、区域负责人及办公地址、联系方式、营业执照副本复印件、公司开票信息、公司网站及宣传册、主要商品介绍等，建立完整供应商档案。公司主要经营商品的资料收集整理优化完善。公司经营商品须分类（仪器类、耗材类、试剂类、原料类），选择供应商应考虑有行业地位、性价比高、品质优良的供应商，不同类别商品对应的供应商至少3家。将不同供应商主要商品的规格、型号、包装、价格等列表比对并在公司进行备案。
     2.3 和公司长期合作的供应商，应签订战略合作协议（或品牌合作协议）。对每年采购的商品签订年度采购合同，日常要加强联系，推进业务合作和发展，采购合同的签字应由采购主管进行。商品涨跌幅度超过10%时，双方协商变更合同。
     2.4 有新的业务或客户，老供应商不能满足其业务需求时，拓展新供应商，新开发的供应商须及时建立供应商档案。
     2.5 根据公司发展规划、领导指示及业务需求，对供应商进行询价、比价、议价。协调做好供应商行业地位、商品地位、市场地位的摸底工作。把供应商20%优势商品，20%优势客户分别整理，进行区别应用。
2.6 能依经营需要适时、适品、适量的下采购订单，确保订购商品按时、按量、保质送达公司指定位置；严控采购质量，负责应付款的审核工作，追讨进项材料发票事宜，配合做好公司的财务管理、成本管控。
    2.7 月终时，要按日期的先后顺序装订好本月的采购订单，如未完成的必须按月分别放好。每月更新上报，能根据业务需要及时商讨对策。严守公司的商业秘密，团队协作，培养新员工。
    2.8 公司网络上的供应商的优势商品数据要及时更新维护，及时整理并按季更新公司内部价目表，定期和领导、业务部门分享供应商的优势客户资源。 
    2.9 完成个人月利润目标。月利润指标个人工资总额的两倍。公司采购跟单人员采购商品，须登记《采购跟单业务记录表》按周、月统计上报。