泰美玩具

职位描述：

市场运营总监，全面负责公司与中免、中石油等战略合作伙伴渠道的市场运营管理工作。
搭建并领导团队，从零到一建立高效的渠道运营体系，涵盖渠道拓展、产品选品、营销策划及日常运营优化等核心环节。
实现公司品牌在这些关键渠道实现商业增长的核心负责人。

主要职责：
1. 渠道战略与管理：
   · 制定并执行针对中免、中石油渠道的年度/季度市场运营战略与销售目标。
   · 作为核心接口人，深度维护与中免、中石油相关部门的长期战略合作关系，确保合作顺畅高效。
   · 负责新渠道网点的拓展与入驻协调，以及对现有渠道的绩效进行评估与优化。
2. 团队建设与招聘：
   · 搭建并领导渠道运营团队，负责相关岗位（如渠道经理、运营专员、策划专员等）的人才招聘、培训、考核与梯队建设。
3. 产品选品与规划：
   · 基于不同渠道（如机场免税城 vs. 加油站便利店）的客群特性，主导制定科学的产品选品、定价及上新策略。
   · 协同产品开发团队，根据渠道反馈和市场趋势，提出产品开发与IP合作建议。
4. 营销活动策划与执行：
   · 策划并落地针对不同渠道的整合营销活动，包括但不限于新品首发、主题促销、IP联动、会员积分兑换活动等，以提升品牌曝光与销售转化。
   · 负责渠道内线上线下（如中油积分商城）的营销素材策划、视觉陈列指导及推广方案制定。
5. 日常运营与数据分析：
   · 监控各渠道的销售数据、库存情况与市场反馈，进行深度数据分析，定期输出运营报告，并提出 actionable 的优化方案。
   · 管理渠道运营预算，控制成本，确保投入产出比最大化。

任职要求：
1. 学历与经验：
   · 专科及以上学历，市场营销、企业管理、工商管理等相关专业或一线全流程管理经验优先。
   · 8年以上快速消费品（FMCG）、潮玩、文创或零售行业市场运营经验，其中至少1年以上总监或高级经理级别管理经验。
   · 具备与大型国企、央企（如中石化、中石油、烟草、免税集团等）或全国性连锁渠道（如大型商超、便利店系统）合作经验者优先考虑。
2. 核心能力：
   · 卓越的渠道管理能力： 精通渠道运营全流程，具备强大的商务谈判和客情维护能力。
   · 敏锐的市场洞察力： 对潮流玩具、IP衍生品市场有深刻理解和热情，能精准把握消费者心理和市场趋势。
   · 出色的团队领导力： 具备搭建和带领高效团队的经验，善于激发团队成员潜力。
   · 强大的策划与执行力： 能够独立策划大型营销活动并推动跨部门协作，确保项目完美落地。
   · 数据驱动决策： 熟练运用数据分析工具，能通过数据发现问题、驱动业务增长。
3. 个人特质：
   · 结果导向，具备创业精神和抗压能力，能在快节奏和不确定的环境中带领团队实现突破。
   · 出色的沟通协调能力和解决问题的能力。
    .形象气质出众，较强的沟通协调能力。

我们提供：
· 极具竞争力的薪酬 package（底薪+绩效奖金+年终分红）。
· 一个参与高级战略合作项目的宝贵机会，职业发展空间广阔。
· 与全球知名IP和行业顶尖资源共事的工作平台。
· 完善的社会保险、带薪年假等福利。
申请方式：
请将您的个人简历发送至公司招聘软件；
我们期待您的加入，共同打造潮玩零售的新标杆！

职位描述：

毛绒玩具样办师主管要求：
1.初中以上文化程度，玩具样办制作10年以上经验。
2.精通毛绒玩具的开版、裁剪、缝纫、填充、手缝、组装及整形等全流程手工制作。
3.能够根据客户的图纸或参考样办，并优化结构，独立完成1：1的实物样办，并能够完成纸样制作。
4.熟悉特殊工艺如刺绣、印花、声光电嵌入以及磁吸配件等。
5.熟悉毛绒玩具的生产工艺，确保制作出的样办，符合实际生产工艺。
6.了解不同的毛绒布料、车缝线和填充物特性及效果差异。并能够根据设计需求推荐替代材料用于控制成本。

职位描述：

岗位职责：负责整个工厂的生产运营管理，熟悉玩具厂生产流程工艺管理，沟通能力，凝聚力较强；人品必须好，工作勤恳，会精益生产管理，精通生产成本管控，有带过1000人以上的工厂团队实战管理经验。
一、生产计划与效率管理
1、依据营业订单，制定合理的生产计划，包括产品数量、批次、生产时间等，确保产品按时交付。
2、根据订单优先级和紧急程度，灵活调配生产线和人力资源，高效利用设备设施，避免产能闲置或过度使用。
3、每天产能的跟踪，人力工时的控制，持续推进生产效率的提升。
二、生产质量管理
1、建立和完善玩具生产质量控制体系，制定质量标准和检验流程，严格把控原材料、半成品以及成品质量。
2、与质量检验部门密切合作，对生产过程中出现的质量问题及时发现并解决，分析质量缺陷产生的原因，采取纠正和预防措施。
3、严格落实原料供应商，及外发加工工厂的质量管控。
三、生产成本控制管理
1、负责生产成本的预算编制与控制，监控原材料、人工、设备、能源等各项成本支出，寻找降低成本的机会，同时确保不影响产品质量。
2、优化生产流程，提高生产效率，减少浪费，如通过合理的生产布局、精准的物料投放来降低生产成本。
四、团队建设与管理
1、搭建和管理生产团队，包括工厂招聘、培训、绩效评估等，提升团队整体素质和工作能力。
2、合理分配工作任务，明确各岗位工作职责，激励员工工作积极性，营造积极向上的工作氛围。
五、生产安全卫生与环境管理
1、建立健全安全生产管理制度，确保生产环境符合安全标准，对员工进行安全培训，定期检查设备安全性能，预防安全事故。
2、遵守环保法规，监督生产过程中的环保措施执行情况，实现清洁生产。
3、做好生产安全劳动保护工作。
4、工厂高风险物料，化学品物料的安全存放，使用管理。
六、工厂与各部门沟通协调
1、与总部工程部沟通，参与新产品的试生产，提供生产工艺优化建议，确保新产品能顺利量产。
2、与采购部门协作，确保原材料的及时供应和质量稳定。
3、与营业部门交流，根据市场反馈及时调整生产计划。
七、工厂7s细节管理，工厂纪律的管理；工厂内部人员的培训；工厂的KPI推行。
此岗位是在广西北流工作，不能接受此地点工作的请勿扰。