广正模具

职位描述：

岗位定位
公司中高层管理岗，统筹企业流程架构、制度体系、流程优化、内控合规、体系认证、流程数字化落地，解决跨部门流程壁垒、业务低效、审核风险等问题，支撑公司降本提效与规范化运营，汇报对象：总监/总经理。
【主要职责内容】：
1、体系顶层搭建：负责公司流程架构设计、制度体系、权责体系的整体规划与搭建、流程分级分类规范制定-15%。
2、端到端流程变革：主导全公司业务流程梳理、诊断、优化与再造，深挖流程卡点、冗余环节、管理漏洞，落地BPR流程改善项目，输出可量化的降本、提效、缩交期成果-30%。
3、合规与风险管控：统筹年度内审、管理评审、第三方认证、客户二方稽核工作，建立常态化流程稽查与风险预警机制，闭环解决各类体系与流程问题，保障企业合规经营-10%。
4、流程数字化落地：协助IT团队推进BPM、OA、ERP、PLM、MES等系统流程固化与线上化，搭建流程KPI监控体系，实现流程可视化、规范化、自动化运转-30%。
5、体系文化赋能：搭建内部流程培训与人才培养机制，建立各部门流程管理梯队，持续推进企业管理改善文化落地，实现体系长效运转。-15%
【任职要求】
1、本科及以上学历，工业工程、质量管理、工商管理、机械、供应链相关专业，33-45岁；
2、5年以上体系流程管理经验，8年以上优先，具备全盘体系搭建、流程优化管理经验；
3、精通企业流程架构、流程梳理方法、精益改善工具，熟练使用Visio、流程图、价值流分析等工具；
4、擅长高管汇报、极强的跨部门沟通、项目推动、问题解决与落地能力，抗压性强，逻辑清晰；
5、持有六西格玛、VDA、PMP、CISP等证书优先。

职位描述：

岗位定位
公司中高层管理岗，统筹企业流程架构、制度体系、流程优化、内控合规、体系认证、流程数字化落地，解决跨部门流程壁垒、业务低效、审核风险等问题，支撑公司降本提效与规范化运营，汇报对象：总监/总经理。
【主要职责内容】：
1、体系顶层搭建：负责公司流程架构设计、制度体系、权责体系的整体规划与搭建、流程分级分类规范制定-15%。
2、端到端流程变革：主导全公司业务流程梳理、诊断、优化与再造，深挖流程卡点、冗余环节、管理漏洞，落地BPR流程改善项目，输出可量化的降本、提效、缩交期成果-30%。
3、合规与风险管控：统筹年度内审、管理评审、第三方认证、客户二方稽核工作，建立常态化流程稽查与风险预警机制，闭环解决各类体系与流程问题，保障企业合规经营-10%。
4、流程数字化落地：协助IT团队推进BPM、OA、ERP、PLM、MES等系统流程固化与线上化，搭建流程KPI监控体系，实现流程可视化、规范化、自动化运转-30%。
5、体系文化赋能：搭建内部流程培训与人才培养机制，建立各部门流程管理梯队，持续推进企业管理改善文化落地，实现体系长效运转。-15%
【任职要求】
1、本科及以上学历，工业工程、质量管理、工商管理、机械、供应链相关专业，33-45岁；
2、5年以上体系流程管理经验，8年以上优先，具备全盘体系搭建、流程优化管理经验；
3、精通企业流程架构、流程梳理方法、精益改善工具，熟练使用Visio、流程图、价值流分析等工具；
4、擅长高管汇报、极强的跨部门沟通、项目推动、问题解决与落地能力，抗压性强，逻辑清晰；
5、持有六西格玛、VDA、PMP、CISP等证书优先。

职位描述：

岗位定位
本岗位作为生产/业务端用户需求与系统推广组之间的核心桥梁，负责深入诊断公司现有业务流程，识别流程瓶颈与断点，主导流程再造与优化工作，推动业务流程与信息化系统的深度融合，助力公司实现业务流程的标准化、数字化与智能化转型；

岗位职责
1. 流程诊断与评估
深入生产、管理等各业务单元，通过访谈、调研和数据分析，全面梳理公司现有业务流程，绘制“As-Is”（现状）业务流程图谱；
精准识别流程中的瓶颈、重复、断点、不增值环节及风险点；
运用价值流图（VSM）、鱼骨图、DMAIC等工具，量化分析流程效率、成本、周期、质量等关键指标，输出专业的流程诊断报告。

2. 流程再造与优化
基于诊断结果，主导端到端流程再造与优化方案的设计，输出“To-Be”（未来）流程方案；
组织跨部门流程工作坊，协调各业务部门共同制定可落地的流程优化方案（包括精简、并行、自动化、职责调整等）；
建立流程管理标准、方法论与文档规范（流程图、SOP模板等），推动流程标准化体系建设。

3. 需求对接与系统落地
作为生产/管理用户需求与系统推广组之间的桥梁，精准收集、分析并转化业务端流程需求；
衔接IT团队，将优化后的流程架构固化到OA、ERP、MES、SRM等信息化系统中，推动流程线上化、自动化与透明化；
负责流程需求梳理、建模、测试与上线支持，确保流程变革成果在系统中有效落地。

4. 流程治理与持续优化
建立流程全生命周期管理机制（创建、发布、变更、废止）及流程绩效指标体系；
定期复盘流程健康度，监控流程效率与合规率，推动持续改善文化；
编制流程审核计划，确保各项流程制度的适应性与合规性。