华乐地产拓展

招聘与配置
招聘计划制定：根据公司人力资源规划和各部门用人需求，协助制定招聘计划，包括确定招聘岗位、人数、任职要求等。
招聘渠道维护：拓展和维护各类招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、校园招聘平台等，发布招聘信息，筛选简历，确保招聘渠道的有效性和信息的及时性。
面试组织实施：根据简历筛选结果，通知候选人面试，安排面试流程，协调面试官时间，组织实施面试，包括初试、复试等环节，并做好面试记录。
员工入职办理：确定录用人员后，办理员工入职手续，包括签订劳动合同、发放工作用品、介绍公司规章制度和工作环境等，确保新员工顺利入职。
培训与开发
培训需求调研：通过问卷调查、访谈等方式，了解员工的培训需求，结合公司发展战略和业务需求，制定培训计划。
培训课程组织：联系内外部培训讲师，安排培训时间、地点，组织员工参加培训，确保培训课程的顺利进行。
培训效果评估：对培训效果进行评估，通过考试、问卷调查、员工反馈等方式，了解员工对培训内容的掌握程度和对培训课程的满意度，为后续培训改进提供参考。
薪酬福利管理
工资核算与发放：根据员工的考勤、绩效等情况，核算员工工资，确保工资数据的准确性和及时性。同时，负责工资的发放工作，处理工资发放过程中出现的问题。
社保公积金管理：为员工办理社会保险和住房公积金的缴纳手续，包括新员工的参保开户、员工社保公积金的基数调整、停保退保等业务，确保员工的社保公积金权益得到保障。
福利体系维护：参与公司福利体系的设计和维护，如节日福利、生日福利、健康体检等，提高员工的满意度和归属感。
绩效管理
绩效制度执行：协助制定和完善公司的绩效管理制度和流程，组织实施绩效考核工作，确保绩效考核的公平、公正、公开。
绩效数据收集：收集和整理员工的绩效数据，如工作任务完成情况、工作质量、工作态度等，为绩效考核提供依据。
绩效反馈与沟通：协助上级领导进行绩效反馈和沟通，帮助员工了解自己的绩效表现，制定改进计划，促进员工绩效的提升。
员工关系管理
员工沟通与关怀：建立和维护良好的员工沟通渠道，及时了解员工的需求和意见，处理员工的投诉和建议，为员工提供必要的帮助和支持。
企业文化建设：参与企业文化建设活动的策划和组织，如团队建设活动、企业文化培训等，营造积极向上的企业文化氛围。
劳动纠纷处理：协助处理劳动纠纷和劳动争议，维护公司和员工的合法权益，确保公司的劳动关系和谐稳定。