亚邦药业集团

工作内容：
一、生产计划与调度
1.根据销售订单、库存情况及生产能力，制定合理的生产计划，确保生产任务按时、按质、按量完成，满足客户需求。
2.协调各生产部门之间的工作，合理安排生产进度，解决生产过程中的各类问题，确保生产流程的顺畅。
3.监控生产计划的执行情况，及时调整和优化生产计划，应对生产过程中的突发情况，如设备故障、物料短缺等。
二、物料管理
1.建立和完善物料管理制度和流程，确保物料的采购、入库、存储、发放等环节的规范运作。
2.负责物料需求计划的制定与审核，根据生产计划准确计算物料需求数量，合理安排物料采购计划，避免物料积压或短缺。
3.与采购部门紧密合作，确保物料的及时供应，对物料的质量、价格、交货期等进行严格把控，降低物料成本。
4.定期组织物料盘点工作，确保物料账实相符，对库存物料进行分析和评估，合理控制库存水平，提高库存周转率。
三、成本控制
1.制定并执行 PMC 部门的成本控制计划，对生产过程中的物料成本、生产成本等进行监控和分析。
2.优化生产流程和物料管理流程，降低生产损耗，减少浪费，提高物料利用率，降低生产成本。
3.参与产品成本核算和报价工作，为公司决策提供准确的成本数据支持，协助制定合理的产品价格策略。
四、团队管理与协调

1.负责 PMC 团队的建设和管理，制定部门员工的岗位职责和工作流程，明确工作目标和任务。
2.组织开展部门员工的培训和发展工作，提高团队成员的专业素质和业务能力，打造高效、协作的团队。
3.与其他部门保持良好的沟通与协调，如销售、采购、工程、质量等部门，及时解决跨部门合作中的问题，确保公司整体运营的顺畅。
五、数据分析与决策支持
1.建立和完善 PMC 相关的数据统计和分析体系，收集、整理和分析生产、物料等方面的数据。
2.定期向上级领导汇报 PMC 工作情况，提供准确的数据和分析报告，为公司决策提供有力支持。
3.根据数据分析结果，提出改进生产和物料管理的建议和措施，推动公司生产运营管理的持续优化。
任职要求：
1、全日制大专及以上学历，有1000人以上大型电子工厂从业经历，至少3年PMC部全盘管理工作经验；
2、沟通协调能力好，有极强抗压能力；
3、熟悉ERP系统（熟悉用友U8系统尤佳）；
4、对消费类电子生产工艺流程熟悉（了解SMT、测试、组装等生产工序）。