一、基本条件
1、性别不限，初中及以上学历。
2、具备一年以上注塑车间一线操作或基层管理相关工作经验，熟悉注塑生产基本流程。
3、具备基础的沟通协调能力和团队合作精神，服从管理安排。
二、专业能力要求
1、生产任务执行与进度跟踪能力：能够根据上级安排，合理分配班组内生产任务，并有效跟踪生产进度，确保完成每日产量、质量等核心目标。
2、现场管理与过程监控能力：负责所辖区域的现场5S管理、劳动纪律监督与安全生产巡查。能够巡检生产过程，及时发现操作不规范、质量异常等常见问题并进行初步处理与上报。
3、生产协调与异常处理能力：能够协调联系设备维护、物料配送等支持部门，保障生产顺利进行。能有效协调班组内人力，处理一般性生产中断或异常，并组织召开班前/班后会。
4、信息记录与汇报能力：准确、及时填写生产日报、交接班记录等报表，并能清晰、有条理地向上级汇报当班生产情况、异常处理结果及需协调事项。
三、经验或能力加分项
1、注塑工艺知识：了解注塑机基本操作、模具安装流程及常见产品缺陷（如缺料、飞边、缩水）的识别。
2、人员管理经验：曾有带领小型团队（5人以上）或代理班组长的经验。
3、质量管理工具：了解首件检验、巡检等基本质量管控方法。
4、改善意识：对生产现场的浪费、效率低下等问题有初步的识别和改善建议。
四、个人素质与发展潜力
1、责任心与执行力：对班组的生产目标、安全与质量结果负责，能坚决执行上级指令。
2、沟通与协调能力：能在员工与上级管理之间进行有效沟通，协调班组内外资源解决问题。
3、团队带动能力：具备一定的威信和号召力，能带领团队成员共同完成工作任务。
4、发展潜力：展现出向生产主管、车间调度、工艺技术员或质量检验组长等岗位发展的潜力。
五、岗位吸引点
1、基层管理入门平台：是进入管理序列的绝佳起点，能够系统学习并实践人员管理、任务分配、现场协调等核心管理技能。
2、承上启下的关键角色：既是生产任务的最终执行者，又是管理意图的传达者，能够全面锻炼沟通与执行能力。
3、清晰稳定的职业发展路径：
A、管理晋升路径：班组长 → 生产主管/车间主任 → 生产经理。