岗位职责：
1.区域销售计划的制定与执行：根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划，分解并制定本区域销售人员具体的销售目标；组织下属执行销售政策及策略，指导下属的销售业务技能，检查、监督销售计划的完成情况，出现偏差及时纠正，保证实现本区域的市场占有率和销售目标；　
2.销售回款：指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度，审批客户资信额度，并随时跟踪资信使用情况，确保其处于正常范围；每月分析下属的应收帐反馈信息，指导下属提高回款技能，确保货款顺利回收；
3.销售费用控制：根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标，组织下属严格按照费用预算指标完成销售任务，审核销售折扣，审核、控制并不断降低销售费用，保证完成公司的销售费用控制指标；
4.市场开发：根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标，配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案，促进公司及产品品牌的提升；了解客户需求动态，指导下属挖掘潜在客户，并对客户开发情况进行跟踪；以实现公司市场占有率不断增长的目的；
5.客户关系管理：根据公司业务发展需要，通过组织安排所辖区域各客户群客户到公司考察、参观交流等方式建立顺畅的客户沟通渠道；负责拜访本区域的重要客户，监督、检查销售员对客户的定期访问情况，随时了解客户要求；及时处理客户异议和投诉，以提高客户满意度，建立长期、良好、稳固的区域客户关系；
6.售后服务：依据公司的售后服务规定及产品特点，通过与客户服务、技术等相关部门沟通，协助组织、协调所辖区域的到货、产品安装、技术支持、售后维修等工作，共同实现售后服务目标；
7.销售信息管理：根据公司业务发展需要及区域市场特点，组织下属收集本区域的产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息，并对市场信息进行分析、预测并制定对策，及时向相关部门提供建议；对客户档案、交易记录等进行综合分析；保证销售信息的及时性、准确性和完整性，为销售、采购、生产等决策的制定提供支持；
8.销售团队建设：根据公司的长远发展需要和规章制度，组织对下属员工的招聘、培训、工作任务分配及业务指导等，制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议，帮助下属员工提高工作业绩，增强团队凝聚力和合作精神，以建立一支高效的销售团队，支持销售目标的达成.
职责概述 ：负责人力资源规划、招聘、员工培训、薪酬与绩效考评、劳动关系管理、团队建设。
一、通力宣言

构建通力人命运共同体新时代!

通力公司统一管理委员会宣言：

山再高、往上攀，总能登顶!

路再长、走下去，定能到达!

人

聚人

聚强人

聚同路人

聚同频的人

聚有梦想的人

聚敢于挑战的人

聚想奋斗的普通人

聚不离不弃忠诚的人

聚不忘梦想牢记目标人

聚立即行动说干就干的人

聚想来到公司干出价值的人

聚有责任心敢担当肯付出的人

聚心认识到付出必然有收获的人

聚心认识到成长必经历不舒服的人

2024年我们都是永远奋斗追梦人

与时俱进精益求精与君统一信念共勉

★与时俱进★创新发展★创新理念★创新思想★

推动构建全员工挑战突破命运共同体

只要是认同《与时俱进学习成长》的人，不分元老与新人，不分级别，不分男或女，实施全员向上派思想统一，思想理念相同、创造奇迹的思想理念！每一位员工只要是认同践行的《技术学习》的人，都可以有条件无条件与杨总单独沟通★

文化思想必然统一，确定方向砥砺前行！必然责任担当★

领导核心融和统一机制。

★践行文化管理系统统一实施→

要以集中统一文化思想理念，不以个人错误的思想来衡量企业概念。

历史我们不能够改变，我们把握现在，决定未来。把心理上的不好东西，彻底的清理干净。

二、遇到事情，有以下思维思考的，可有条件（例如距离远，公司可报销车费）的面试:

《道思维》：(道思维才是成功人的思维，是我们每个人必须修炼的思维模式）

我是我、 果是果，果好继续加油，果不好找原因，会把每个当下，当成新的起点。是心脑和一生发的智慧。心态起伏不大，情绪平稳，遵循的是本身的规律。

道思维的人经常问自己内心的问题是：

1.我该想的没想的是什么？

2.我不该想的想了的又是什么？

3.我该说的没的说是什么？

4. 我不该说的说了的又是什么

5. 我该做的没做的是什么？

6. 我不该做的都做了的又是什么？




职位福利：加班补助、全勤奖、通讯补助、员工旅游、节日福利、带薪年假、绩效奖金、五险