1、行业经验要求：3年以上非标自动化设备行业PMC全盘管理经验，熟悉项目制生产模式，懂设备整机装配、电气接线、IO调试、厂内FAT、客户现场调试全流程，不接受流水线、注塑、五金量产类PMC经验。
2、多项目计划统筹能力：能够独立统筹多项目并行滚动排产，根据订单交期、人力负荷、外包资源、物料状况，合理排布生产主计划，解决项目抢人、抢设备、资源冲突问题，对项目交付准时率负责。
3、熟悉非标变更管控：熟练应对非标行业高频ECN工程变更、图纸改版、现场改机需求，能及时调整物料计划、生产计划，规避错料、呆料、返工、延期风险，适配公司图纸、BOM不完善的现状。
4、物料体系与异常管控能力：精通机加非标件、外购标准件双物料管控逻辑，能搭建物料齐套、缺料预警、异常闭环、项目尾料、呆滞物料管控机制；能独立管控厂外现场调试补料、退换料、现场物料追溯体系。
5、团队管理能力：可统筹PC计划、MC物控团队日常工作，负责岗位分工、绩效考核、技能带教、梯队搭建，能解决内部工作推诿、台账混乱、跟进不到位等团队问题。
6、跨部门协调能力：可独立对接销售、工程设计、机加、装配、电气、调试、仓库、采购，主导每日生产协调会，快速处理生产卡点、物料异常、交付风险，推动问题闭环落地。
7、数据与台账体系搭建：熟练使用ERP、Excel函数、报表统计，能规范PMC各类台账（进度台账、缺料台账、变更台账、厂外物料台账），输出月度交付、齐套、异常数据分析，持续优化部门指标。
8、流程优化能力：针对非标行业乱象，能够梳理、优化计划、请购、备料、出库、补料、变更、退料全流程，建立标准化作业规范，减少人为出错、无序作业、口头作业等问题。
9、风险预判与成本意识：具备项目风险前置预判能力，能提前识别缺料、延期、变更、人力不足风险；具备项目成本管控思维，严控无效补料、重复采购、物料浪费，降低项目制造成本。
补充岗位说明
1、本岗位为计划物控部主管，管理PC、MC小组，向上对PMC经理汇报；
2、公司为纯非标设备（回流线、自动化专用设备），变更多、现场调试周期长、厂外补料频繁，只招懂非标项目制PMC，量产流水线经验不匹配；
3、核心价值：理顺混乱流程、稳住交付、管好物料、带好团队、解放高层日常琐事。