生产主管、电子/半导体、5S/6S 现场管理、3C 电子/消费电子、5S/6S 管理、组装车间

生产经理、3-5年、50-100人、电子/半导体、家电/消费品的、批量生产（小批量多品种）、自行开发系统、TPM 全面生产维护、ISO 9001 质量体系、QC 七大手法、安全生产标准化、常白班、3C 电子/消费电子、50-100 人、组装生产

生产主管、3-5年、50-100人、电子/半导体、批量生产（小批量多品种）、5S/6S 现场管理、ISO 9001 质量体系、8D 问题求解法、安全生产标准化、两班倒

生产经理、生产单制订车间生产每日、生产计划、生产投产的审核、统计核算规范化、统计数据的正确性

生产主管、3-5年、30-50人、50-100人、离散制造（机加/组装）、批量生产（小批量多品种）、组装车间、生产计划达成率

生产主管、制程管理

生产主管、3-5年、100-200人、金属加工/五金

生产主管、3-5年、50-100人、金属加工/五金、机械/设备制造、重复生产（流水线）、钣金加工、组装生产

生产经理

生产组长/拉长、5S管理、生产计划管理

品质经理/主管、塑料制品、制程质量控制（PQC）、5M1E分析法、QC七大手法、五大核心工具、SPC 统计过程控制、出货合格率、制程不良率、金蝶 K/3 Cloud

生产经理、生产计划、产能规划、PIE、IE手法提升生产率、工装

品质经理/主管、来料检验（IQC）、制程检验（IPQC）、制程质量控制（PQC）、客户质量管理 (CQM)、供应商质量管理 (SQE)、全面质量管理体系 (TQM)

生产组长/拉长、塑胶模具

生产主管、3-5年

生产主管、3-5年、200人以上、汽车/零部件、重复生产（流水线）、SAP ERP、IATF 16949 汽车体系、安全生产标准化、汽车零部件、500 人以上、精益生产、组装车间、自动化产线、产品合格率/良率、产量达成率、制造成本控制、物料损耗率、安全事故率为零、生产计划达成率

品质经理/主管、电子产品、制程检验（IPQC）、制程质量控制（PQC）

生产主管、3-5年

生产主管、30-50人、5-10年、金属加工/五金、重复生产（流水线）、5S/6S 现场管理、JIT 准时化生产、Kanban 看板管理、SOP 标准作业程序、ISO 9001 质量体系、安全生产标准化、常白班、两班倒、3C 电子/消费电子、机械制造/设备、其他制造业、家用电器

生产主管、1-3年、10-30人、家电/消费品的、项目式生产、5S/6S 现场管理、SOP 标准作业程序、ISO 9001 质量体系、常白班、综合工时制、3C 电子/消费电子、20 人以下、流水线作业、5S/6S 管理、组装车间、长白班、产量达成率、产品合格率/良率、生产计划达成率

生产组长/拉长、线束

生产经理、生产进度管理、生产工厂管理、生产成本管理、6S管理、精益生产、5S管理

生产经理、ie、生产、组装现场管理、组装工艺优化、组装

生产经理、生产工厂管理

生产主管、长白班

生产主管、开关电源、照明

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生产经理、6S管理、生产计划管理