东莞运营总监工资待遇
东莞运营总监工资收入一般多少钱一个月？工资待遇怎么样？据最新统计，61.8%的岗位拿￥15K以上/月，按学历统计，本科以上工资￥19101/月，按经验，5年以上工资￥20909/月。有前途吗？就业前景怎么样？珠三角招聘市场需求：2025年招聘职位87个，地区主要集中在一线城市、新一线城市。
数据来源:东莞运营总监薪酬查询数据来源于智通直聘企业公开发布的招聘信息统计分析得出，可能因统计算法等因素出现偏差，仅供参考。
数据来源：为智通直聘招聘市场数据的总和分析值，仅供参考
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运营总监
1、大专以上文化程度，市场营销或管理类专业；
2.分析区域内同行业的竞争格局，规划竞争策略，开拓区域内市场业务；
3.负责市场招生工作，拓展及完善招生渠道，完成部门月度招生任务；
4.负责建设和发展招生团队，组织开展组员培训及考核；
5.制定各组招生工作计划并进行监督与实施；
6.负责更新学员管理软件，拟定学员拜访/活动报告，持续更新目标学员信息；
工作地点
广东省东莞市南城区天安数码城(南城园区)
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面议
东莞-南城区
大专
5年
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运营副总（汽车线束、大电流连接器）
1.全面负责生产运营管理，强化生产计划、优化工艺流程，提升生产效率和人均产能；
2.协助总经理拟定并执行生产经营预算，完成年度经营目标；
3.健全、完善的生产管理、质量和环境安全等制度，确保生产经营有序进行；
4.推动精益生产管理及数字化建设，提升智能制造水平；
5.培育高绩效的生产、工程技术、质量团队，增强公司竞争力；
6.塑造、倡导积极向上的企业文化，强化团队精神文明建设；
7.为公司持续发展搭建人才梯队，培育关键岗位人才；
8.对外接待，协助维系良好的客情关系。
核心要求：
1.十年以上生产制造管理经验，3年以上汽车线束、大电流连接器生产管理经验；精通TF16949质量管理体系；
2.精通精益生产现场管理，具备良好的成本管控意识;
3.精通线束、大电流连接器材料和加工工艺流程；
3.具有卓越的组织、协调、沟通能力，有强烈责任感；
4.有统筹过400人以上团队的优先。
工作地点
广东省东莞市虎门镇北栅西坊路
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30-35K·13薪
东莞-虎门镇
本科
经验不限
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生产运营总监
1：有管理过生产，品质，仓储，PMC，采购等部门运营总监或副总的工作经验。
2：做事风格雷厉风行，没有不良嗜好
3：有较强的应变能力和组织能力
4：有使用金蝶K/3的工作经验者优先。
5：有数据分析能力，比如工单管理，物料数据分析等能力
工作地点
广东省东莞市塘厦镇林村广场
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15-20K
东莞-塘厦镇
学历不限
经验不限
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供应链总监
1：有管理过生产，品质，仓储，PMC，采购等部门运营总监或副总的工作经验。
2：做事风格雷厉风行，没有不良嗜好
3：有较强的应变能力和组织能力
4：有使用金蝶K/3的工作经验者优先。
5：有数据分析能力，比如工单管理，物料数据分析等能力
工作地点
广东省东莞市塘厦镇林村广场
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15-20K
东莞-塘厦镇
学历不限
经验不限
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运营总监
运营总监（制造业工厂全盘管理）
薪资待遇：15000-30000元/月 + 年终分红 + 包吃包住 + 社保五险
岗位职责
1. 独立全盘运营，具备5年以上技术转管理的工作实践经验（计划，品质，交期，成本）全面负责工厂生产运营、工程技术、品质管理、成本管控、订单交付全盘统筹管理。
2. 搭建与优化生产体系、组织架构、流程制度、绩效考核、人效提升，确保工厂高效运转。
3. 主导产能规划、工艺优化、良率提升、降本增效、设备管理、安全生产、5S/EHS落地执行。
4. 统筹铰链/转轴产品工程开发、模具管理、工装夹治具设计制作、自动化设备导入、新材料新工艺验证，提升生产稳定性与自动化水平。
5. 负责生产计划、物料管控、库存周转、现场管理、品质改善，确保订单准时交付。
6. 对接业务与客户，协调铰链/转轴打样、试产、品质异常、验厂审核，提升客户满意度。
7. 负责团队建设、人才培养、跨部门协同，打造高效执行力管理团队。
8. 完成公司经营目标、利润目标、成本控制及各项管理指标。
任职要求
1. 高中以上学历，具备工程技术、塑胶及五金模具开发、工装夹治具、自动化设备、等专业背景优先。
2. 5年以上精密制造业工厂全盘运营管理经验，主导工程，品质，计划与物控，模具与冲压，机加工，装配部；有手机铰链、笔记本电脑铰链、转轴、精密结构件行业经验优先。
3. 精通生产管理、工程管理、工艺改善、设备管理、品质管控、成本管控、精益生产。
5. 具备产能规划、自动化升级、降本增效、团队管理、目标达成实战能力。
6. 熟悉ISO体系、EHS、安全生产、5S、客户验厂、BSCI验厂流程。
7. 统筹能力强、决策力强、抗压能力强、结果导向，具备优秀经营管理思维
8，主导建立健全全各部门奖罚制度，执行流程，绩效管理，员工教育训练成长计划
9，推动公司销售业绩，组织完成公司整体业务计划；
10，建立公司内部信息系统，负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；
11，试用期3个月，稳定期3个月，6个月-12个月：薪酬＋配股分红
如果您认为已经符合上述条件，且有明确的个人职业规划，敢扛大旗、敢担大任，请投下您不凡的个人履历
工作地点
广东省东莞市石排镇埔心工业区上汴村小组
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16-32K
东莞-石排镇
高中
5年
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运营总监
岗位职责：
1、负责组织制定企业的年度、季度总体经营规划，制定营业目标,制定标准化、规范化的工作流程.
2、负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告.
3、负责制定企业内部工作流程，保证各项工作能顺利进行;
4、负责组织制定公司责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布.
5、负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理.
6、负责指导、管理、监督各部门下属人员的工作，改善工作质量，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚.
7、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度.
8、完成总经理临时交办的工作.
岗位要求
1、30-40岁：本科 具体薪酬面议.
2、有带领团队及塑胶、五金企业运营管理工作经验。
3、具备企业战略策划及运营管理方面的专业知识和丰富经验;
4、具备较强的成本控制能力，统筹运作，熟悉ISO质量保证体系；
5、具备丰富的团队领导和管理工作经验，具有团队协作精神。
6、熟悉生产部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节；
7、具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力；
工作地点
广东省东莞市石龙镇广东鸿灏鑫想云创科技有限公司
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12-22K
东莞-石龙镇
大专
3年
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运营总监
岗位职责：
1、全面负责银行运营部门日常管理工作，制定并执行运营战略与年度计划。
2、优化业务流程与管理制度，提升运营效率、服务质量与客户满意度。
3、负责运营团队的组建、培训、管理与绩效考核，打造高效专业团队。
4、监控运营数据，进行风险评估与控制，确保业务合规、稳健运行。
5、协调内外部资源，推动跨部门协作，支持业务创新与发展。
任职要求：
1、具备银行或综合金融行业相关运营管理经验。
2、出色的领导力、战略规划能力与团队管理能力。
3、熟悉银行业务流程、风险管控及监管要求。
4、具备优秀的沟通协调、数据分析及问题解决能力。
5、工作责任心强，能承担压力，推动运营目标达成。
工作地点
广东省东莞市长安镇智慧大厦
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10-20K
东莞-长安镇
学历不限
经验不限
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TikTok运营
工作内容
1、负责 TikTok、Facebook、Google谷歌 全平台海外账号日常运营、内容更新、粉丝维护、社群互动，搭建品牌海外社媒矩阵，提升曝光、粉丝与账号权重。
2、独立完成海外短视频/图文内容策划、选题、剪辑、排版发布，贴合海外用户审美与平台热点，输出本地化优质内容。
3、负责 FB/谷歌广告基础投放与优化，跟进广告数据，调整投放策略，降低获客成本，提升转化、引流独立站/电商店铺。
4、定期对标同行爆款内容，拆解爆款逻辑，产出高播放、高互动、高引流内容，持续提升账号自然流量。
5、输出每日/每周数据复盘，统计播放、互动、涨粉、引流、转化数据，迭代运营打法。
6、协助海外KOL红人对接、素材整理、活动策划，配合品牌海外推广、种草曝光。
任职要求
1、制造业同岗位经验3年以上经验，最近一家工作时间不低于2年。熟悉 TikTok、Facebook、谷歌 平台规则与流量机制，有跨境电商/海外社媒运营经验优先。
2、具备基础英文读写能力，可独立编辑海外文案，无需极高口语水平。
3、会短视频剪辑，能独立完成海外短视频成片，懂热点、懂爆款逻辑。
4、了解谷歌投放、FB信息流投放基础逻辑，有实操经验优先。
5、执行力强、数据敏感、耐心细致，能稳定产出内容、复盘优化。
工作地点
广东省东莞市长安镇广东卓圣泰科技有限公司广东省东莞市长安镇民一路3号302室
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8-15K·13薪
东莞-长安镇
大专
3年
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制造中心运营总监
1. 产销计划统筹
1. 1主导公司周度产销协调会：收集销售部订单预测与客户交期需求，组织产能负荷分析，输出交期承诺建议，建立销售与生产的沟通桥梁
1.2. 编制主生产计划（MPS）：将销售预测与在手订单转化为月度/周度生产计划，统筹各产线产能负荷，平衡交期、效率与成本三者关系
1.3. 组织物料需求计划（MRP）评审：联动仓库部、采购部确认物料齐套状况，输出缺料风险清单与应对预案
1.4. 建立插单/急单评估机制：明确插单审批流程与产能补偿方案，在满足客户紧急需求的同时最大限度减少对既定计划的冲击
2. 生产排程与执行管控
2.1. 审核生产部周计划与日计划：确保排程与主计划一致、产能利用均衡、人员与设备配置合理
2.2. 建立生产进度日跟踪机制：通过每日晨会、生产看板掌握各产线实际达成情况，识别偏差并及时纠偏
2.3. 建立异常快速响应机制：针对缺料、设备故障、品质异常等制定分级响应时限与升级路径，明确**责任人与解决时限
2.4. 统计并分析计划达成率：按月输出计划达成分析报告，找出差距根因（计划不准/物料不齐/产能不足/异常过多）并推动专项改善
3. 产能与效率管理
3.1. 建立产能数据库：摸清各产线、工位、设备、人员配置的标准产能与柔性调节能力，作为排产与产能评估的基准
3.2. 推动线平衡优化：识别瓶颈工位，推动工位作业均衡化、工序优化与自动化改造建议，减少等待浪费
3.3. 跟踪效率核心指标：持续监控OEE（设备综合效率）、人均产出、单位工时成本，按月输出效率分析报告
3.4. 主导效率提升专项：每季度发起1-2个效率改善专项（如换线时间缩短、包装工序优化），设定可量化目标并跟踪落地
3.5.生产效益提升：根据组装单价、标工或UPPH设定产线每日产出目标，保证生产效益达标。
4. 物料协调与齐套管理
4.1. 建立物料齐套率监控机制：联动物控部建立齐套率看板，按周跟踪核心物料到料与齐套状况
4.2. 关键物料预警：对散热风扇、半导体制冷片、散热铝、PCBA、结构件等长周期/关键物料建立提前预警机制，前置补料动作
4.3. 协调来料异常处理：与采购部、品质部联动，压缩来料异常（延期、品质）的处理周期，减少停线待料损失
4.4. 推动呆滞物料处置：定期识别呆滞物料，协同物控部、销售部制定消化方案，降低资金占用
4.5.工单结单机制：制定未结工单的处理机制和对应的作业规范，确保损失降到最低。
5. 品质协同与制程管控
5.1. 建立品质数据周回顾机制：与品质部定期回顾生产不良率、一次通过率（FPY）、返工率等数据，明确改善责任
5.2. 对生产过程品质指标负责：推动纠正预防措施（CAPA）在生产端的落地执行，确保改善措施真正落实到工位
5.3. 参与新机种试产评审：从量产可行性与排产衔接角度评估试产问题，提前识别制程风险与产能瓶颈
6. 在制品与库存控制
6.1. 控制车间在制品（WIP）水位：建立WIP定额标准与周转考核机制，减少在制品积压与资金占用。
6.2. 协同控制成品库存：配合物控部控制成品库存周转天数，平衡交付风险与库存成本，降低呆滞风险
6.3. 组织月度盘点：确保账物一致，异常差异及时查明原因并整改
7. 团队管理与培养
7.1. 直接管理计划主管与生产主管：明确各岗位职责、授权边界与考核标准，建立月度绩效面谈机制
7.2. 建立班组长培养机制：构建技能矩阵、轮岗计划、在岗培训与晋升通道，打造基层骨干梯队
7.3. 推进标准化作业落地：确保SOP执行到位，组织定期稽核，纠正习惯性违章与低效操作
7.4. 营造现场改善文化：鼓励班组主动提案改善，建立小改善奖励机制，提升团队士气
工作地点
广东省东莞市塘厦镇科苑城硅谷动力科苑里T3栋7楼
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15-25K
东莞-塘厦镇
本科
3年
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