在职场中，相信不少人都听说过这样一句话：“我不看过程，只要结果”。

这句话听起来很有魄力，但作为打工人，听到这句话，有人会觉得这句话很反感，觉得这是领导惯用的甩锅追责的套路，也有人觉得是领导给自己很大的自由，去做好一件事。

今天想跟大家聊一聊，为什么职场中，很多领导喜欢说：“我不看过程，只要结果？”

一、领导说这句话背后的逻辑

1.简化流程，提升管理效率

网友哆比分享：自己就是一个只看结果不看过程的领导。

网友表示：我不爱管事情的细枝末节，也不爱盯实时进度，但是我会提前设定好结果交付的标准，以及哪些关键节点需要向我汇报进度。之所以只看结果不看过程，是因为我随时准备好下属来问我事情应该怎么做，并且我也有给下属兜底的能力。

在职场中，有时候，领导不管过程，不代表不懂过程，因为领导的精力也是有限的，需要将时间和精力用在刀刃上，有时候不管过程是为了提升自己的管理效率。

举个例子，有些岗位的工作过程是很复杂繁琐的，领导不管过程，反而能给到员工更高的自主权和创造力，去更好地完成工作。

2.模糊过程，规避责任和风险

网友momo分享：自己的领导从来不会给自己兜底，只会从结果一直质问我的工作过程，然后给我一堆帽子，关键是工作中，很多信息他也不会跟同步，感觉在这样的领导手下工作真的很难受。

除了上面提到的比较注重管理效率的领导，部分leader说这句话，可能不是“放权”，而是直接将思考的责任直接甩给别人。

有的领导说自己“只看结果，不看过程”，可能是因为他自己也不知道这件事应该怎么做，于是只能用职位权力去PUA下属，寄希望于下属能解决问题。

同时需要警惕的是，这类领导很可能不愿意深入了解业务细节，也没有能力去解决困难，如果遇到了比较有能力的下属，把事情办好了，就是他的功劳；如果事情搞砸了，那就是下属自己的功劳。

二、领导说“只看结果”应该怎么办？

在职场中，听到领导说不管过程，并不是说他真的只看结果，不管过程了，正因为领导这样说，才更应该主动管理好自己的执行过程。

1.主动汇报工作

在职场中，主动汇报工作相当重要，如果是遇到能为下属兜底的领导，主动汇报你遇到的困难和你的思考能让领导更了解项目进度，进而指导工作。

如果遇到“只看功劳，不看苦劳”的领导，那么也需要主动汇报，让领导看到你的功劳，这里的汇报不是说你加了多少班，改了多少遍方案，而是汇报你项目推进的进度，取得了什么成功，遇到了哪些问题，有什么解决方案，需要领导提供什么支持。

2.做好工作留痕

除了主动汇报工作，也需要同步做好工作留痕，保留任务开始前，在执行过程中，或者结束后的完整汇报记录，避免后续被“抢功”或者“甩锅”。

此外，关于项目的目标、要求、时间节点、交付标准，跟领导或者各个需求方沟通的邮件或者信息等，都需要做好书面的沟通记录，这样即使出了什么问题，也可以随时追根溯源。

3.做好总结复盘

在一个项目或者一个工作结束后，可以对工作进行复盘总结，复盘不是简单罗列“做了什么”，而是围绕目标-结果-过程、归因-规律这个逻辑链条展开，可以参考如下复盘逻辑：

目标：当时设定目标是什么，是否清晰可量化？
结果：最终达成的结果是什么，与目标相比是超额完成还是达标或者没有完成？
过程：为了达成目标，做了哪些有效或者无效的关键动作？
归因：结果完成好/不好的原因是什么？
规律：从中总结了哪些成功经验或者提炼了哪些失败教训？

结语：

职场中，不同的领导风格也不一样，作为职场人，最关键的还是要实现自我成长。

就像文中提到的“领导只看结果不看过程”这个问题，要么适应领导，并尝试将你的过程变成领导无法忽视的事实；要么做筛选，选择跟自己风格契合的领导。