任职要求：
1、学历与资质：
知名院校财务、会计、金融或经济类本科以上学历，持有CPA、ACCA、CMA等国际国内权威专业资格。
2、工作经验与专业能力：
1）10年以上财务管理工作经验，其中至少5年以上在大型企业集团（年收入50亿以上为佳）担任财务负责人或核心副职（如财务总监、高级财务总监）的经验。
2）具备上市公司财务管理全链条实操经验，精通中国会计准则、上市规则及相关法律法规。
3）主导或深度参与过大型财务变革项目（如财务共享、全面预算体系重构、ERP/EPM系统上线等），并取得显著成效。
4）出色的财务建模、数据分析及商业敏感度，能熟练运用各类财务分析工具和系统。
3、核心能力与素质
1）战略思维与商业洞察：能够跳出财务看业务，将财务数据转化为商业语言和可执行的战略建议。
2）变革领导力：拥有强烈的变革意愿和推动复杂组织变革的成功经验与韧性，能有效管理变革中的人与事。
3）沟通与影响力：具备出色的跨部门沟通协调能力，能够清晰、有力地向高管层、业务部门及董事会陈述复杂财务问题。
4）系统性与前瞻性：善于进行顶层设计，能系统性规划财务体系的未来蓝图，并制定清晰的实施路径。
5）抗压能力与企业家精神：适应快节奏、高要求的扩张环境，敢于担当，以主人翁心态驱动结果。

岗位职责：
1、战略财务与业务伙伴：
1)深度参与事业部战略规划，进行全面的财务建模、情景分析，为投资并购、新业务拓展、市场进入等重大决策提供精准的财务洞察与风险评估。
2)建立和完善管理会计体系，搭建多维度、颗粒度精细的盈利分析模型，精准评估各业务单元、产品线及渠道的绩效，驱动资源优化配置。
3)担任核心业务部门的战略财务伙伴，理解业务逻辑，通过财务分析发现增长机会与效率提升点，推动业绩改善。
2、财务体系变革与数字化建设：
1)主导事业部财务数字化转型： 规划并推动财务共享服务中心的建设，以及全面预算、合并报表、资金管理、财务分析等系统的整合与智能化升级。
2)优化端到端财务流程： 审视并重塑从核算到报告、从预算到分析的全局流程，提升效率、准确性与内部控制水平。
3)打造前瞻性财务团队： 重构财务团队能力模型，推动团队从核算型向分析型、战略型转变，培养未来的优秀的财务负责人。
3、资本管理与资源配置：
1)负责事业部现金流预测、资金规划与运营资本管理，确保在扩张期资金的安全、高效与流动性。
2)优化事业部资本结构，探索多元化、低成本的融资渠道，管理并维护与投资者、银行及评级机构的关系。
3)主导或协助重大投融资、并购项目的财务尽职调查、估值建模与投后整合。
4、风险管控与合规治理：
1)完善事业部全面的财务风险管控体系，包括市场风险、信用风险、流动性风险及运营风险。
2)确保上市公司财务报告的合规性、及时性与高透明度，对接内外部审计，严守资本市场监管红线。
3)建立并优化符合集团战略的内部控制与合规流程。
5、团队领导与协同：
1)领导财务核心团队，并通过专业指导与矩阵管理，赋能各业务板块财务负责人，形成合力。
2)与其他职能部门（战略、运营、人力、IT）紧密协作，推动跨部门流程优化与数据治理。