华杰建设工程监理咨询

公司组建于一九九三年。是建设部正式批准的甲级监理和代理资质的单位。十几年来，在省、市建委的领导和业主们的支持下，共承接了工程建设监理项目近300个（含多项总包或总包管理工程），其中民用一等工程89个。总监理建筑面积1256万平方米，工程总投资人民币198.68亿元。累计节约资金（含合理化建议、投资控制）人民币8.7亿元。监理的工程项目包括各种类型的建筑，以及整个广州保税区一期项目250万平方米土地上的全部房建、市政、给排水、污水处理、供电、消防、通讯、桥梁、道路等项目以及广州市多条主要城市道路工程、排水、市政工程和交通工程。我司为业主提供从监理到总承包方式——项目立项、招标、报建、设计、施工等一条龙服务。
本公司现在在册人员157人（工程技术经济人员138人），其中主要技术经济人员有：注册监理工程师35人、注册建筑师3人、注册结构师2人、注册规划师2人、国家注册造价师8人、高级工程师14人、高级经济师2人、工程师76人，会计师4人，经济师2人，经过监理工程师培训并考试合格持证上岗80人。
在监理和总包管理过程中，我们始终按照“公正、独立、自主”的原则开展工作；遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，从事工程管理活动；我们的企业宗旨是：既要严格管理，又要热情服务。
公司于2000年通过ISO9002国际质量体系认证，2003年通过ISO9001:2000换版工作，并利用计算机和网络等先进手段进行信息化管理。由我司同上海建科院监理部联合开发的《工程建设监理软件（广东版）》现正广泛应用于施工阶段的质量、进度、投资控制中，并取得了令人满意的效果。
在监理和总包管理实践中，在三控制、两管理、一协调工作中，我们不断总结，并积累了不少工作经验，我们将之逐步编写成技术管理制度第一册和第二册共38个内部技术管理文件、39个工作规范化程序、操作运行及考核标准图表。还编制了38种文书资料表格，使企业形成管理工作程序化、规范化。实践证明，这些技术管理制度文件、文书资料表格、操作运行及考核图表为推动、指导、检查监理和总包管理工作提供了有力保证。我们还制订和健全了包括员工守则在内的21个行政管理制度，使公司上至总经理，下至管理员及一切行政工作都有章可循。严格的管理和健全的制度保证了我司在长期监理和总包管理过程中，从未发生过大的质量和责任事故，监理人员未发生过违法.违章行为，所监理和总包管理的工程项目普遍获得项目法人的好评，赢得了社会信誉，公司在几年中取得快速的发展。
    请求职者通过智通人才网招聘系统应聘本公司的职位，或者通过本公司在智通人才网上留下的联系方式与本公司联系，本公司不会用小灵通的方式联系求职者，也不会在本公司所在地以外地点对求职者进行面试，请知悉。