东莞市瑞美精密制品有限公司

一、搭建外贸团队，无从到有。市场开拓与客户管理
开拓新市场 ：负责开发国际市场，建立并维护客户关系，完成年度销售目标2。
客户开发与维护 ：通过展会、商务谈判等方式获取新客户，处理客户投诉及售后服务，提升客户满意度。
二、订单管理
全流程管控 ：负责订单洽谈、签约、单证审核、生产跟踪、报关、物流协调及收汇，确保流程无差错。
风险控制 ：评估订单风险，处理突发情况，协调解决生产、物流等问题。
三、团队管理
人员管理 ：组建并培养销售团队，制定绩效考核标准，激励员工达成目标3。
培训与发展 ：指导员工提升业务能力，处理员工关系及奖惩事务。
四、风险控制与合规管理4
流程规范 ：建立内部管理制度，优化业务流程，控制财务及合规风险。
数据监控 ：分析市场动态，提供汇率变动等决策支持，确保业务合规性。
五、战略规划与执行
目标制定 ：根据公司战略制定年度销售计划，调整市场策略以应对竞争变化。
资源协调 ：与生产、物流等部门协作，保障订单执行效率。
六、其他职责
信息管理 ：整理客户档案、市场调研报告，参加行业展会并汇报成果。
临时任务 ：完成公司领导交办的其他工作2