一、基本条件
1、具备三年以上注塑行业生产现场工作经验，熟悉车间从原料到成品的全流程运作。
2、熟练掌握常用塑胶材料（如ABS、PP、PC、PA）的性能特点，深入了解塑胶模具结构、使用及维护知识。
3、具备较强的生产协调、统筹与现场指挥能力，做事果断、注重效率。
4、熟悉ISO9001质量管理体系要求，了解ISO14001环境管理体系标准。
二、专业能力要求
1、生产计划与调度执行能力：能够根据生产计划，合理、高效地安排机台、人员、模具及物料，确保生产任务按时、按量完成，并具备处理突发订单或异常的计划调整能力。
2、工艺优化与技术指导能力：能够指导或亲自进行注塑工艺参数的优化与调试，有效解决生产中的技术难题（如产品缺陷、模具故障、设备异常），保障生产稳定与质量达标。
3、质量管理与体系落实能力：能够监控生产过程质量，确保操作符合工艺标准与质量管理体系要求，组织处理质量异常，推动质量改善活动。
4、现场管理与成本控制能力：负责车间的5S管理、安全生产与劳动纪律，保持现场规范有序。能监控物料、能耗等消耗，识别浪费并推动成本节约措施。
三、经验或能力加分项
1、团队管理经验：具有直接管理生产班组（10人以上）的经验，熟悉人员培训、绩效管理与团队激励。
2、自动化设备经验：熟悉机械手、集中供料系统、模温机等辅助设备的应用与管理。
3、精益生产知识：了解精益生产（Lean）或丰田生产方式（TPS）的基本工具（如SMED快速换模、TPM全面生产维护）并有实践应用经验。
4、数据分析能力：能通过生产数据（如OEE设备综合效率、直通率、吨能耗）进行分析，驱动管理决策与效率提升。
四、个人素质与发展潜力
1、领导力与担当：具备带领团队达成目标的决心与能力，敢于决策，勇于承担责任。
2、系统性与改善思维：能够从系统流程角度看待问题，推动持续改进，而非仅解决表面问题。
3、沟通协调能力：善于与计划、质量、工程、仓库等部门沟通协调，有效整合资源解决问题。
4、发展潜力：展现出向生产经理、运营经理、工厂厂长或项目经理等更高阶管理岗位发展的潜力。
五、岗位吸引点
1、综合管理实战平台：全面负责生产现场的“人、机、料、法、环”，是培养综合管理能力的核心岗位。
2、价值创造核心：直接对生产效率、质量、成本与安全负责，工作成果直接转化为公司经营绩效，影响力大。
3、清晰广阔的职业发展路径：
A、管理晋升路径：生产班长/主管 → 生产经理