指导和审核模具设计方案，确保设计符合产品要求和生产工艺，提高模具的可靠性和生产效率。
参与新产品开发项目，与研发、生产等部门协同工作，提供模具技术方面的支持和建议。
生产管理
制定模具生产计划，合理安排生产任务，确保模具按时交付。
监控模具制造过程，及时解决生产中出现的技术问题，保证产品质量。
协调各部门之间的工作，确保模具生产过程顺利进行。
质量控制
建立模具质量检验标准和流程，对模具的加工精度、装配质量等进行严格检验。
分析模具质量问题的原因，采取有效的纠正措施，持续改进模具质量。
团队管理
负责模具团队的建设和管理，组织员工培训，提高团队整体技术水平和业务能力。
对下属员工进行工作考核和绩效评估，激励员工发挥积极性和创造性。
成本控制
参与模具成本核算，控制模具制造过程中的材料、人工等成本支出。
推动模具的标准化和通用化设计，降低模具制造成本。
设备与工装管理
负责模具车间设备和工装的管理和维护，制定设备维护计划，确保设备正常运行。
组织设备的调试和验收工作，提高设备的利用率和生产效率。
文档管理
组织编写和整理模具相关的技术文档，如设计图纸、工艺文件、检验报告等，确保文档的完整性和准确性。
建立模具档案，记录模具的使用、维修、保养等情况，为模具的管理和维护提供依据。